PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS TENAGA KERJA KOTA BANDUNG

Aswin Putra Martua Siregar, 132010102 (2017) PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI DINAS TENAGA KERJA KOTA BANDUNG. Skripsi(S1) thesis, PERPUSTAKAAN.

[img] Text
Cover.docx

Download (29kB)
[img] Text
ABSTRAK.docx

Download (28kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.docx

Download (18kB)
[img] Text
BAB I.docx

Download (152kB)
[img] Text
BAB II.docx

Download (94kB)
[img] Text
pengesahan aswin.pdf

Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini berdasarkan dari masalah kinerja pegawai yang masih rendah di Dinas Tenaga Kerja (Disnaker) Kota Bandung. Masalah tersebut diduga disebabkan oleh motivasi pegawai dalam meningkatkan kinerja pegawai belum sepenuhnya dilaksanakan secara optimal oleh Dinas Tenaga Kerja (Disnaker) Kota Bandung. Tujuan penelitian ini adalah untuk menemukan, mengembangkan, dan menerapkan data dan informasi mengenai hubungan motivasi pegawai dengan kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja (Disnaker) Kota Bandung, sedangkan kegunaan dari penelitian yaitu agar dapat memberikan masukan bagi Dinas Tenaga Kerja (Disnaker) Kota Bandung. Metode yang digunakan peneliti adalah Analisis Deskriptif, teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian kepustakaan, penelitian lapangan, observasi non partisipan, wawancara dan angket dengan menggunakan teknik sensus yang disebarkan kepada 36 responden pada Dinas Tenaga Kerja (Disnaker) Kota Bandung. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara simultan, Motivasi Pegawai (X) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 55.1%. Adapun pengaruh variable lain (ƹ) terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 49,9%. Sedangkan secara parsial; pengaruh Motivasi Pegawai yang meliputi Prinsip Partisipasi (x11) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 28.4% dan Prinsip Komunikasi (X2) tidak terlalu signifikan pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 9% dan Prinsip Mengakui Andil Bawahan (X3) Berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 0.7 %. dan Prinsip pendelegasian wewenang (X4) Berpengaruh cukup signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 12.6 % Dan dimensi yang terakhir yaitu Prinsip Memberikan Perhatian (X5) ) Berpengaruh tidak signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) sebesar 4.4 %. Dan dari Kelima dimensi Motivasi Pegawai yang memberikan pengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai (Y) adalah dimensi Prinsip Partisipasi (X1) sebesar 28.4% Kesimpulan yang dapat disampaikan dalam hubungan motivasi pegawai dengan kinerja pegawai belum sepenuhnya dilaksanakan karena hubungan motivasi pegawai dengan kinerja pegawai rendah.

Item Type: Thesis (Skripsi(S1))
Subjects: S1-Skripsi
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Negara 2017
Depositing User: mr yogi -
Date Deposited: 05 Jun 2017 05:44
Last Modified: 05 Jun 2017 05:44
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/27535

Actions (login required)

View Item View Item