PENGARUH PEMBAGIAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KECAMATAN RANCASARI KOTA BANDUNG

ASEP TAMIM, NPM: P.108122061 (2012) PENGARUH PEMBAGIAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI KECAMATAN RANCASARI KOTA BANDUNG. Thesis(S2) thesis, UNPAS.

	Text ABSTRAK.docx Download (17kB)
	Text lampiran.docx Download (99kB)
	Text BAB I ASTAM.rtf Download (114kB)
	Text BAB II ASTAM.rtf Download (319kB)

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada masalah pokok yaitu Efektivitas Kerja Pegawai rendah yang diduga disebabkan oleh belum dijalankanya ukuran-ukuran pembagian kerja secara optimal. Hal ini diduga disebabkan oleh belum dijalankanya ukuran-ukuran Pembagian Kerja secara menyeluruh di Kecamatan Rancasari Kota Bandung. Fokus dalam penelitian ini tentang Pembagian Kerja dan Efektivitas Kerja Pegawai dilihat dari konteks Kebijakan Publik dan Administrasi Publik dengan menggunakan ukuran-ukuran pembagian kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey deskriptif eksplanatif. Metode ini digunakan untuk menjelaskan fenomena sosial yang dalam hal ini digunakan untuk meneliti pengaruh Pembagian Kerja (variabel bebas) yang disimbolkan dengan X terhadap Efektivitas Kerja (variabel terikat) yang disimbolkan dengan Y. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif melalui penggunaan Metode Analisis Jalur (Path Analysis) yang dimaksudkan untuk mengetahui besaran pengaruh variabel Pembagian Kerja terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Kecamatan Rancasari Kota Bandung, baik secara simultan maupun secara parsial. Hasil penelitian menunjukan bahwa, secara simultan (keseluruhan )pengaruh Pembagian Kerja (X) terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Kecamatan Rancasari (Y) adalah sebesar 0,875 atau 87,5%, besar nilai tersebut besifat kuat, Adapun pengaruh variabel lain (ε) terhadap efektivitas Kerja Pegawai (Y) sebesar 0,125 atau 12,5 %. Sedangkan secara parsial pengaruh Pembagian Kerja (X) yang terdiri dari tujuh ukuran Pembagian Kerja meliputi : Unsur Adanya Perincian Aktivitas (X1) berpengaruh secara signifikan terhadap Efektivitas Pegawai (Y) sebesar (0,163 / 16,3%), Adanya Perincian Tugas (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap Efektivitas Pegawai (Y) sebesar (0,030 atau 3,0%), Adanya Beban Tugas yang diberikan (X3) berpengaruh secara signifikan terhadap Efektivitas Pegawai (Y) sebesar (0,128 atau 12,8%), Adanya Memiliki Pemahaman Tugas (X4) berpengaruh secara signifikan terhadap Efektivitas Pegawai (Y) sebesar (0,077 atau 7,7%), Adanya Pembagian Tugas yang merata (X5) berpengaruh secara signifikan terhadap Efektivitas Pegawai (Y) sebesar (0,224 atau 22,4%), Adanya Penempatan Pegawai yang tepat (X6) berpengaruh secara signifikan terhadap Efektivitas Pegawai (Y) sebesar (0,148 atau 14,8%), dan Adanya Penilaian Hasil Kerja (X7) berpengaruh secara signifikan terhadap Efektivitas Pegawai (Y) sebesar (0,105 atau 10,5%) terhadap kinerja pegawai (Y). Selanjutnya Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Pembagian Kerja berpengaruh secara signifikan terhadap efektivitas Kerja Pegawai Kecamatan Rancasari Kota Bandung. Bahwa secara menyuluruh Pembagian Kerja telah dilaksanakan dan dijalankan sesuai aspek-aspek Efektivitas Kerja Pegawai

Item Type:	Thesis (Thesis(S2))
Subjects:	S2-Thesis
Divisions:	Pascasarjana > S2-Administrasi dan Kebijakan Publik 2012
Depositing User:	asep suryana
Date Deposited:	17 Mar 2016 03:34
Last Modified:	17 Mar 2016 03:34
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/339

Actions (login required)

View Item