PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH (BKD) KOTA BANDUNG

IMAM HANIF, 112010070 (2017) PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH (BKD) KOTA BANDUNG. Skripsi(S1) thesis, PERPUSTAKAAN.

	Text 0.COVER.docx Download (20kB)
	Text 3.ABSTRAK.docx Download (28kB)
	Text BAB I.docx Download (52kB)
	Text BAB II.docx Download (41kB)
	Text BAB III.docx Download (202kB)
	Text BAB IV.docx Restricted to Repository staff only Download (543kB)
	Text BAB V.docx Restricted to Repository staff only Download (23kB)
	Text 1. LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI.docx Download (23kB)
	Text Daftar Pustaka.docx Download (20kB)

Abstract

Berdasarkan hasil penjajagan pada tanggal 10 sampai 28 Februari 2015, peneliti menyimpulkan bahwa masalah kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung masih belum efektif dan efisien, hal ini dapat dilihat berdasarkan kualitas kerja dan kemapuan pegawai yang masih rendah. Permasalahan tersebut di atas, peneliti menduga bahwa faktor penyebabnya adalah Pengawasan yang belum dilaksanakan dengan benar yaitu dilihat pada indikator Pengawasan diantaranya ketepatan waktu dan diterima para anggota organisasi. Tujuan dan kegunaan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui, mendapatkan informasi, data lalu menganalisis informasi data yang berkaitan dengan pengawasan terhadap kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung untuk menguji hipotesis serta memperdalam pengetahuan dan wawasan khususnya bagi penulis secara praktis maupun teoritis dan dapat memberikan kontribusi dan masukan kepada Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung dalam Pengawasan terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah metode penelitian deskriptif analisis, sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan yang terdiri dari observasi nonpartisipan, wawancara, angket dan populasi. Kesimpulan hasil penelitian menunjukan bahwa Pengawasan memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 0.783 atau 78,3% sehingga faktor lain diluar pengawasan yang tidak diukur mempunyai pengaruh yang sedang. Kemudian peneliti mengemukakan saran-saran sebagai berikut: 1) Diberlakukannya sanksi oleh Pimpinan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung agar penyelesaian pekerjaan dapat diselesaikan tepat pada waktunya.2) Hendaknya Pimpinan dan pegawai lebih bisa saling bekerja sama dalam pelaksanaan pekerjaan, dan diharapkan peran aktif dari karyawan untuk berani bertanya ataupun meminta penjelasan lebih jelas dari pimpinan tentang pekerjaan yang dibebankan kepada pegawai tersebut, sehingga pekerjaan menjadi lebih bisa cepat diselesaikan dan dimengerti oleh semua pihak yang kemudian akan menumbuhkan rasa tanggungjawab dalam diri pegawai dalam pelaksanaan pekerjaannya.3) Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung harus mereko-mendasikan pelatihan atau diklat bagi pegawai yang dinilai belum mencukupi dalam segi kompetensi yang dimiliki untuk dapat mengerjakan suatu pekerjaan yang dibebankan kepada seorang pegawai karena kesalahan yang sering dilakukan bukan tidak mungkin bahwa pegawai yang bersangkutan belum mengerti tentang tanggung jawab yang dimilikinya atas suatu pekerjaan.

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Negara 2017
Depositing User:	mr yogi -
Date Deposited:	27 Sep 2017 03:08
Last Modified:	27 Sep 2017 03:08
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/30020

Actions (login required)

View Item