Rivaldo Gymnastiar Saputra, 224010192 and Dr. H. Heru Setiawan, SE.,MM, Pembimbing (2026) PENGARUH ADOPSI TEKNOLOGI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT YAKJIN JAYA INDONESIA KAB. SUMEDANG. Skripsi(S1) thesis, Universitas Pasundan Bandung.
|
Text
COVER.pdf Download (136kB) | Preview |
|
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (187kB) | Preview |
|
|
Text
BAB I.pdf Download (308kB) | Preview |
|
|
Text
BAB II.pdf Download (456kB) | Preview |
|
|
Text
BAB III.pdf Download (492kB) | Preview |
|
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (212kB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh adopsi teknologi dan persepsi dukungan organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan PT Yakjin Jaya Indonesia, Kabupaten Sumedang, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang diterapkan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Pada penelitian ini terdapat populasi yang terdiri dari seluruh pegawai PT Yakjin Jaya Indonesia yang berjumlah 2.235 orang. Pemilihan sampel dilakukan dengan menggunakan rumus slovin dengan tingkat kesalahan 10% yang menghasilkan sampel sebanyak 96 responden. Analisis verifikatif dilakukan menggunakan pendekatan Partial Least Square (PLS). Proses pengujian ini dilakukan melalui outer model (validitas, reliabilitas), inner model (r-square, f-square), bootsrapping (uji hipotesis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa adopsi teknologi dan persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan secara parsial maupun simultan. Kata Kunci: Adopsi Teknologi, Persepsi Dukungan Organisasi, Produktivitas Kerja Karyawan
| Item Type: | Thesis (Skripsi(S1)) |
|---|---|
| Subjects: | S1-Skripsi |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen 2022 |
| Depositing User: | Mr FEB-Parid - |
| Date Deposited: | 24 Sep 2026 04:33 |
| Last Modified: | 24 Sep 2026 04:33 |
| URI: | https://repository.unpas.ac.id/id/eprint/84876 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
