Salvina, Neng Nita (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA JASA KONTRAKTOR (Studi Pada PT Benteng Muara Cimandiri di Palabuhanratu Kabupaten Sukabumi). Skripsi(S1) thesis, FISIP UNPAS.
|
Text
daftar pustka nita.pdf Download (148kB) | Preview |
|
|
Text
cover skripsi nita.pdf Download (110kB) | Preview |
|
|
Text
daftar gambar nita.pdf Download (133kB) | Preview |
|
|
Text
kata pengantar nita.pdf Download (121kB) | Preview |
|
|
Text
lembar pengesahan nita.pdf Download (111kB) | Preview |
|
|
Text
abstrak indo, inggris, sunda nita.pdf Download (160kB) | Preview |
|
|
Text
bab II nita.pdf Download (407kB) | Preview |
|
|
Text
bab I nita.pdf Download (277kB) | Preview |
Abstract
PT Benteng Muara Cimandiri merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa kontraktor di Palabuhanratu Kabupaten Sukabumi. Dalam menjalankan usahanya, perusahaan menghadapi berbagai tantangan, seperti tingginya kebutuhan modal proyek, fluktuasi harga bahan baku, risiko operasional di lapangan, serta persaingan usaha yang semakin ketat. Kondisi tersebut menuntut perusahaan untuk memiliki strategi pengembangan usaha yang tepat guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha pada PT Benteng Muara Cimandiri menggunakan analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara semi- terstruktur, dan dokumentasi dengan melibatkan informan utama. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Benteng Muara Cimandiri memiliki kekuatan berupa modal yang besar, arus kas yang stabil, tenaga kerja yang kompeten, jaringan pelanggan yang luas, kemampuan mengerjakan berbagai jenis proyek konstruksi, serta strategi harga yang kompetitif. Adapun kelemahan perusahaan meliputi tingginya kebutuhan modal proyek, risiko operasional di lapangan, ketergantungan terhadap fluktuasi harga bahan baku, dan ketergantungan pada proyek berskala besar. Berdasarkan analisis SWOT, strategi pengembangan usaha yang dapat diterapkan meliputi peningkatan kualitas layanan, perluasan jaringan kerja sama, optimalisasi pemasaran, diversifikasi jenis proyek, serta peningkatan kompetensi sumber daya manusia guna meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha perusahaan. Penelitian ini merekomendasikan agar perusahaan meningkatkan pengelolaan keuangan proyek, memperluas pemasaran digital, meningkatkan kompetensi SDM, serta memperkuat manajemen risiko dan kerja sama untuk mendukung keberlanjutan usaha. Kata Kunci: strategi pengembangan usaha, jasa kontraktor, analisis SWOT, PT Benteng Muara Cimandiri.
| Item Type: | Thesis (Skripsi(S1)) |
|---|---|
| Subjects: | S1-Skripsi |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Bisnis 2026 |
| Depositing User: | S.Si Mochamad Yogi |
| Date Deposited: | 14 Jul 2026 06:10 |
| Last Modified: | 14 Jul 2026 06:10 |
| URI: | https://repository.unpas.ac.id/id/eprint/84072 |
Actions (login required)
 |
View Item |
