KAJIAN POLA KARIER PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN GARUT

Nita Yuanita, NPM. 158020011 (2017) KAJIAN POLA KARIER PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN GARUT. Thesis(S2) thesis, unpas.

[img] Text
Nita Yuanita.docx

Download (230kB)

Abstract

Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, mengamanatkan bahwa pembinaan kepegawaian Pegawai Negeri Sipil didasarkan atas merit system. Dalam kaitan ini, pengangkatan Pegawai Negeri Sipil khususnya pada jabatan pimpinan tinggi pratama dilakukan berdasarkan prinsip profesionalisme. Fenomena yang berkembang dan yang belum juga hilang dalam pengembangan karier Pegawai Negeri Sipil adalah terkait dengan pengangkatan jabatan justru lebih mendekati spoil system, nepotism system, dan patronage system. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pelaksanaan pola karier Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pimpinan tinggi pratama di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Garut, selanjutnya untuk mengetahui hambatan yang terjadi dalam pelaksanaan pola karier serta memberikan kontribusi serta solusi yang harus diterapkan dalam pola karier Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pimpinan tinggi pratama di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Garut. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Negeri Sipil khususnya jabatan pimpinan tinggi pratama di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan termasuk ke dalam jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan analisis SWOT. Data diperoleh dengan cara observasi, wawancara, dan studi dokumentasi yang relevan sesuai dengan kajian masalah. Hasil Penelitian ini menyatakan bahwa pelaksanaan pola karier Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pimpinan tinggi di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Garut sudah berjalan dengan cukup baik namun patronage system masih terlihat jelas dalam pelaksanaan pola karier. Selanjutnya, hambatan dalam pola karier Pegawai Negeri Sipil pada jabatan pimpinan tinggi pratama di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Garut yaitu, pertama budaya organisasi dan perkembangan kondisi pemerintah, yang masih mengentalnya nepotisme, patronage system dan spoil system. Kedua ketidaklengkapan aturan formal kepegawaian antara Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 serta Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 dimana aturan tersebut belum disertai dengan pedoman pelaksanaan yang jelas. Disamping dirasakan kurangnya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dalam penyusunan pola karier. Maka solusi agar terlaksannya pola karier dengan jelas maka direkomendasikan untuk melakukan penyusunan rumpun jabatan yang bersesuaian, memiliki kesamaan, serta berkorelasi dalam fungsi dan tugasnya. Hal ini penting agar arah reposisi (promosi dan mutasi) Pegawai Negeri Sipil lebih jelas serta Pegawai Negeri Sipil sendiri dapat melakukan self assessment terhadap pengembangan kariernya ke depan. Kata Kunci : Pola Karier Pegawai Negeri Sipil, Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama

Item Type: Thesis (Thesis(S2))
Subjects: RESEARCH REPORT
Divisions: Pascasarjana > S2-Manajemen 2017
Depositing User: Mrs Lusiawati -
Date Deposited: 17 Jun 2017 03:49
Last Modified: 17 Jun 2017 03:49
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/28243

Actions (login required)

View Item View Item