PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.INTEK ELECTRICAL INDONESIA

Karina Oktaviani, 172040003 (2021) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.INTEK ELECTRICAL INDONESIA. Skripsi(S1) thesis, FISIP UNPAS.

	Text LEMBAR PENGESAHAN.docx Download (12kB)
	Text BAB I Karina.docx Download (27kB)
	Text ABSTRAK 3 bahasa.docx Download (15kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.docx Download (13kB)
	Text LAMPIRAN.docx Download (39kB)
	Text Cover.docx Download (32kB)
	Text BAB II Karina.docx Download (35kB)

Abstract

PT.Intek Electrial Indonesia merupakan lembaga yang bergerak dibidang ketenagaanlistrik di Indonesia, dengan memberikan pelayanan publik seperti menerbikan sertifikat laik operasi (SLO) yang sudah memenuhi persyaratan umum instalasi listrik (PUIL) dan material yang terpasang harus memenuhi syarat standar nasional Indonesia (SNI). Permasalahan yang dialami Sikap kinerja karyawan yang rendah berkaitan dengan kualitas kerja dari karyawan. Karyawan masih memerlukan pengarahan dari atasan dalam melaksanakan tugas yang diberikan dan penyebabnya instalasi listrik dilakukan oleh ahli bangunan , bukan dari instalator resmi PLN. Gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam hal ini pimpinan berpendapat bahwa walaupun pemasangan pipa tidak sesuai dengan gambar yang ditetapkan Tujuan penelitian ini yang pertama untuk mengetahui gambaran umum PT. Intek Electrical Indonesia, yang kedua untuk mengetahui kondisi gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan pada PT. intek Electrical Indonesia, yang ketiga untuk mengetahi seberapa besar pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di PT.Intek Electrical Indonesia dan yang keempat untuk mengetahui hambatan gaya kepemimpinan pada PT.Intek Electrical Indonesia dan mengetahui upaya dalam mengatasi hambatan tersebut. Menggunakan metode kuantitatif. Menggunakan Teknik Analisis Data seperti Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Analisis Regresi Linear Sederhana, Korelasi Rank Spearman dan Koefisien Determinasi. Besaran pengaruh gaya kepemimpinan berdasarkan perhitungan koefisien determinasi yaitu sebesar 51% dan sisanya 49% variabel yang tidak dilakukan identifikasi masalah adalah Gaji, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja. Solusi dari permasalahan tersebut dengan mempertimbangkan program pelatihan kerja, kenaikan kompensasi dan tentunya jenjang karir karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kinerja

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Niaga 2017
Depositing User:	mr yogi -
Date Deposited:	04 Nov 2021 05:52
Last Modified:	04 Nov 2021 05:52
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/53647

Actions (login required)

View Item