PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN (Survey Di Rumah Sakit Efarina Etaham Berastagi)

Immanuel Tarigan, Dianta (2025) PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN SERTA IMPLIKASINYA PADA KINERJA KARYAWAN (Survey Di Rumah Sakit Efarina Etaham Berastagi). Thesis(S2) thesis, UNIVERSITAS PASUNDAN.

Preview

Text Artikel Tesis - Dianta Immanuel Tarigan_238020047.pdf Download (631kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris mengenai pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Karyawan, serta implikasinya pada Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Efarina Etaham Berastagi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan veriifkatif, melibatkan tenaga kesehatan dan staf pendukung sebagai responden. Analisis data dilakukan menggunakan analisis jalur (path analysis) untuk menguji pengaruh langsung, tidak langsung, dan total antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Disiplin Kerja berada pada kategori sedang (rata-rata 3,056), dengan kekuatan pada kepatuhan prosedur dan kelemahan pada ketepatan waktu serta etika kerja. Budaya Organisasi juga berada pada kategori sedang (rata-rata 3,125), dengan keunggulan pada perhatian terhadap detail dan orientasi hasil, namun masih lemah pada stabilitas kebijakan dan koordinasi antarunit. Komitmen Karyawan tergolong sedang (rata-rata 2,888), dengan dominasi komitmen berkelanjutan, sedangkan komitmen normatif masih perlu diperkuat. Kinerja Karyawan termasuk cukup optimal (rata-rata 2,986), dengan kerja sama sebagai aspek tertinggi dan inisiatif sebagai aspek terendah. Secara parsial, Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Karyawan (β = 0,264; p < 0,05), dan Budaya Organisasi berpengaruh positif signifikan serta lebih dominan (β = 0,538; p < 0,05). Komitmen Karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan (β = 0,501; p < 0,05), sedangkan secara simultan Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi menjelaskan 60,4% variasi Komitmen Karyawan (R² = 0,604). Temuan ini menegaskan bahwa kombinasi budaya organisasi yang kuat dan kedisiplinan kerja yang konsisten membentuk komitmen profesional yang berujung pada peningkatan kinerja. Penguatan nilai organisasi, kepemimpinan empatik, dan sistem penghargaan berbasis perilaku menjadi strategi penting untuk menciptakan tenaga kerja yang loyal, produktif, dan berintegritas. Kata kunci: disiplin kerja, budaya organisasi, komitmen karyawan, kinerja karyawan

Item Type:	Thesis (Thesis(S2))
Subjects:	RESEARCH REPORT
Divisions:	Pascasarjana > S2-Manajemen 2025
Depositing User:	Mr soeryana soeryana
Date Deposited:	21 Nov 2025 01:51
Last Modified:	21 Nov 2025 01:51
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/81833

Actions (login required)

View Item