ANALISIS DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. JASA DAN KEPARIWISATAAN JAWA BARAT (PERSERODA)

Alfiani Asima Elizabeth, 204010256 and Dr. Dewi Yulianti Indah, SE.,MM, Pembimbing (2025) ANALISIS DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. JASA DAN KEPARIWISATAAN JAWA BARAT (PERSERODA). Skripsi(S1) thesis, Universitas Pasundan Bandung.

	Text COVER DRAFT SKRIPSI_ALFIANI ASIMA ELIZABETH.pdf Download (124kB)
	Text ABSTRAK B.INDO DRAFT SKRIPSI_ALFIANI ASIMA ELIZABETH.pdf Download (107kB)
	Text ABSTRAK B.ING DRAFT SKRIPSI_ALFIANI ASIMA ELIZABETH.pdf Download (151kB)
	Text BAB I DRAFT SKRIPSI_ALFIANI ASIMA ELIZABETH.pdf Download (273kB)
	Text BAB II DRAFT SKRIPSI_ALFIANI ASIMA ELIZABETH.pdf Download (489kB)
	Text BAB IIII DRAFT SKRIPSI_ALFIANI ASIMA ELIZABETH.pdf Download (295kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA DRAFT SKRIPSI_ALFIANI ASIMA ELIZABETH.pdf Download (230kB)

Abstract

ABSTRAK Disiplin kerja merupakan elemen krusial dalam membentuk budaya kerja yang produktif dan efisien. Dalam konteks perusahaan jasa milik daerah, seperti PT. Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat (Perseroda), penerapan disiplin kerja menjadi tantangan tersendiri mengingat dinamika organisasi yang kompleks dan tuntutan pelayanan publik yang tinggi. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya menelaah bagaimana kebijakan disiplin kerja diterapkan serta pengaruhnya terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumentasi. Kerangka teori yang digunakan mengacu pada konsep manajemen sumber daya manusia dengan fokus pada peran disiplin kerja sebagai faktor determinan dalam peningkatan kinerja individu dan organisasi. Analisis dilakukan dengan menelaah pola-pola pelaksanaan disiplin kerja dan mengaitkannya dengan indikator kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat (Perseroda) telah menerapkan sistem disiplin kerja melalui kebijakan kehadiran, pemantauan perilaku kerja, serta sistem sanksi dan penghargaan. Implementasi disiplin yang konsisten berkontribusi terhadap peningkatan produktivitas dan kualitas kerja karyawan. Namun demikian, beberapa hambatan ditemukan, seperti kurangnya pemahaman terhadap aturan internal, inkonsistensi dalam pemberian sanksi atau penghargaan, serta resistensi terhadap kebijakan baru. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan komunikasi internal, pelatihan rutin, dan penyempurnaan sistem reward agar upaya penegakan disiplin lebih merata dan efektif. Temuan ini memberikan kontribusi praktis dalam pengembangan strategi manajemen sumber daya manusia, serta menjadi dasar bagi penelitian lanjutan terkait korelasi antara disiplin kerja dan kinerja organisasi. Kata kunci: disiplin kerja, kinerja karyawan, manajemen sumber daya manusia, PT. Jasa dan Kepariwisataan Jawa Barat (Perseroda)

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen 2020
Depositing User:	Mr FEB-Parid -
Date Deposited:	17 Apr 2025 07:37
Last Modified:	17 Apr 2025 07:38
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/74996

Actions (login required)

View Item