Evaluasi dan Perbaikan Penerapan Program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Departemen Assembly Super Puma MK II (STUDI KASUS : PT . DIRGANTARA INDONESIA)

ARDENI, ALVIN and ERWIN MAULANA PRIBADI, DS (2024) Evaluasi dan Perbaikan Penerapan Program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Departemen Assembly Super Puma MK II (STUDI KASUS : PT . DIRGANTARA INDONESIA). Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

[img]
Preview
Text
ALVIN ARDENI_203010004_Teknik Industri.pdf

Download (558kB) | Preview
Official URL: http:/www.teknik.unpas.ac.id

Abstract

ABSTRAK PT. Dirgantara Indonesia merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi pesawat terbang. Dalam kegiatan operasional produksi PT. Dirgantara Indoneisa menerapkan program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) yang bertujuan untuk menciptakan area lingkungan kerja menjadi bersih, aman, dan sehat. Tetapi program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) dalam kegiatan operasional produksi tidak terlaksanakan sepenuhnya dengan baik salah satunya di departemen Assembly Super Puma MK II memiliki penurunan terhadap kinerja para karyawan dalam bekerja dan kurangnya kedisiplinan serta kesadaran para karyawan dalam menjaga area lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi dan perbaikan pada pelaksanaan program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) yang ada di departemen Assembly Super Puma MK II dengan menggunakan metode Checklist Audit 5R yang melakukan identifikasi terhadap perilaku kerja, kondisi lingkungan kerja dan budaya kerja dengan cara memberikan penilaian sebelum melakukan evaluasi 5R dan memberikan penilaian sesudah melakukan evaluasi 5R kepada para karyawan melalui lembar penilaian formulir audit yang di jelaskan secara terbuka kepada para karyawan di area produksi. Hasil yang di dapatkan dari penelitian ini adalah sebelum melakukan evaluasi 5R mendapatkan nilai sebesar 27% dengan kriteria evaluasi yang di dapatkan adalah buruk dan sesudah melakukan evaluasi 5R dan perbaikan yang berkelanjutan pada area lingkungan kerja mendapatkan nilai sebesar 93% dengan kriteria evaluasi yang di dapatkan adalah sangat baik. Sehingga upaya perbaikan yang dilakukan dengan metode Checklist Audit 5R adalah melakukan evaluasi dan perbaikan dari disetiap pelaksanaan kegiatan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin) di area produksi yang mampu meningkatkan kinerja para karyawan dan kedisiplinan serta kesadaran para karyawan dalam menjaga aturan kerja. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Budaya Kerja, Penerapan 5R, Checklist Audit 5R, Evaluasi dan Perbaikan.

Item Type: Thesis (Skripsi(S1))
Subjects: S1-Skripsi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri 2024
Depositing User: Ms sri -
Date Deposited: 10 Oct 2024 03:20
Last Modified: 10 Oct 2024 03:20
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/72446

Actions (login required)

View Item View Item