UPAYA MENINGKATKAN PERFORMANSI PERUSAHAAN BERDASARKAN 14 POINTS MANAJEMEN STRATEGIK EDWARD DEMING (STUDI KASUS: PT. CHENDA SAFETYINDO KREASI)

PRAMESTHI, SIGIT PUJA and PRIBADI, ERWIN MAULANA and Katon, Wahyu (2024) UPAYA MENINGKATKAN PERFORMANSI PERUSAHAAN BERDASARKAN 14 POINTS MANAJEMEN STRATEGIK EDWARD DEMING (STUDI KASUS: PT. CHENDA SAFETYINDO KREASI). Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

[img] Text
Sigit Puja Pramesthi_203010013_Teknik Industri.pdf

Download (0B)
Official URL: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/69951

Abstract

PT. Chenda Safetyindo Kreasi adalah Perusahaan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Kerja (PJK3) yang mulai beroperasi pada tahun 2020. PT. Chenda Safetyindo Kreasi menawarkan jasa training K3, perpanjangan, serta mutasi lisensi dan Surat Keputusan Penunjukan (SKP). PT. Chenda Safetyindo Kreasi adalah Perusahaan Jasa Kesehatan dan Keselamatan Kerja (PJK3) yang sedang mengalami penurunan performansi perusahaan. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui penyebab menurunnya perfomansi perusahaan dengan menggunakan 14 points manajamen strategik Edward Deming dan analisis SWOT. Pengolahan data dalam penelitian ini adalah interpretasi kuisioner karyawan dan mitra kerja PT. Chenda Safetyindo Kreasi berdasarkan 14 points manajemen strategik Edward Deming. Hasil pengolahan data didapatkan 2 points yang tidak memenuhi dari 14 points manajemen strategik Edward Deming. Hasil analisis SWOT akan menghasilkan strategi yang perlu dilakukan oleh perusahaan pada 2 points yang tidak memenuhi yaitu point 2 dan point 3 dari 14 points manajemen strategik Edward Deming agar dapat mencapai peningkatan performansi perusahaan. Kata kunci: PT. Chenda Safetyindo Kreasi, PJK3, Strategi, 14 Points Manajemen

Item Type: Thesis (Skripsi(S1))
Subjects: S1-Skripsi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri 2024
Depositing User: Irwan Kustiawan Kosasih
Date Deposited: 12 Sep 2024 01:49
Last Modified: 12 Sep 2024 01:50
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/69951

Actions (login required)

View Item View Item