Model Kepemimpinan Transformasional Pimpinan Cabang Muhammadiyah Di Kabupaten Bandung

Erawan, Jamjam (2023) Model Kepemimpinan Transformasional Pimpinan Cabang Muhammadiyah Di Kabupaten Bandung. Thesis(S2) thesis, UNIVERSITAS PASUNDAN.

Preview	Text LoA New.pdf Download (333kB) | Preview
	Text Naskah Artikel.doc Download (178kB)

Abstract

Perkembangan Muhammadiyah ditentukan oleh faktor kepemimpinan. Kepemimpinan ini meliputi tingkat pusat, wilayah, daerah, cabang dan ranting. Masalah penelitian ini terletak pada pimpinan cabang khususnya di Kabupaten Bandung. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori Kepemimpinan dari Bass dan Avolio yang menyatakan bahwa Model kepemimpinan transformasional mengandung empat komponen yaitu Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intellectual stimulation, dan Individualized Consideration. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka, observasi, dan wawancara. Penentuan informan dilakukan secara purposive. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Daerah Muhammadiyah Kabupaten Bandung memiliki Idealized Influence cukup baik dengan visi, misi dan program yang jelas. Namun, Inspirational Motivation diantara para pimpinan cabang menunjukkan motivasi yang tinggi dengan memberikan dorongan dan menyemangati bawahan. Dilain pihak Pimpinan daerah dan cabang telah menunjukkan Intellectual stimulation kepada para anggotanya dalam rangka mendorong tingkat intelektualitas. Perhatian yang diberikan pimpinan daerah dan cabang dapat menunjukkan Individualized Consideration sebagai mentor. Kata Kunci: Model kepemimpinan, kepemimpinan transformasional

Item Type:	Thesis (Thesis(S2))
Subjects:	RESEARCH REPORT
Divisions:	Pascasarjana > S2-Administrasi dan Kebijakan Publik 2023
Depositing User:	asep suryana
Date Deposited:	23 May 2023 07:57
Last Modified:	23 May 2023 08:13
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/63807

Actions (login required)

View Item