ANALISIS MANAJEMEN KINERJA KECAMATAN MEDANSATRIA KOTA BEKASI PERFORMANCE MANAGEMENT ANALYSIS MEDANSATRIA SUB-DISTRICT, BEKASI CITY

Made Candra Budi Lestari, Desak (2023) ANALISIS MANAJEMEN KINERJA KECAMATAN MEDANSATRIA KOTA BEKASI PERFORMANCE MANAGEMENT ANALYSIS MEDANSATRIA SUB-DISTRICT, BEKASI CITY. Thesis(S2) thesis, UNIVERSITAS PASUNDAN.

[img]
Preview
Text
Luthfi Fahrurizal Sulaeman-198010023_MIA.pdf

Download (170kB) | Preview

Abstract

Manajemen kinerja sektor publik sangat penting diimplementasikan pada setiap instansi pemerintah, untuk meningkatkan kinerja organisasi sekaligus sebagai sarana dalam memberikan informasi terkait pencapaian kinerja organisasi apakah kinerja tersebut telah memberikan dampak, hasil atau manfaat terhadap masyarakat dan stakeholder yang berkepentingan. Untuk dapat memberikan pelayanan publik yang berkualitas kepada masyarakatnya instansi pemerintah harus terus-menerus mengupayakan perbaikan kinerja melalui manajemen kinerja yang berkualitas. Berkaitan dengan hal tersebut, penelitian ini membahas tentang analisis manajemen kinerja Kecamatan Medansatria Kota Bekasi, dimana berdasarkan nilai Laporan Hasil Evaluasi atas Sakip Kecamatan Medansatria Tahun adalah 75,99 dengan predikat BB, namun dengan nilai capaian kinerja yang rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen kinerja Kecamatan Medansatria Kota Bekasi beserta faktor-faktor yang menyebabkan belum optimalnya pelaksanaan manajemen kinerja Kecamatan Medansatria Kota Bekasi. Analisis manajemen kinerja ini menggunakan acuan teoritis dari Armstrong yang terdiri dari tiga tahapan siklus manajemen kinerja, yakni plan, monitor dan review. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dimana data dikumpulan dengan cara observasi berpranserta, wawancara mendalam dan dilengkapi dengan studi dokumentasi. Hasil penelitian yang didapatkan menunjukkan bahwa setiap tahapan siklus manajemen kinerja yang dilaksanakan oleh Kecamatan Medansatria belum optimal, kurangnya dialog kinerja antara manajer publik dan bawahannya baik pada tahapan plan, monitor dan review, serta rendahnya kompetensi yang dimiliki aparatur menjadi faktor penyebab belum optimalnya pelaksanaaan manajemen kinerja tersebut. Kata kunci: kinerja, manajemen kinerja, sistem manajemen kinerja

Item Type: Thesis (Thesis(S2))
Subjects: RESEARCH REPORT
Divisions: Pascasarjana > S2-Administrasi dan Kebijakan Publik 2023
Depositing User: asep suryana
Date Deposited: 17 Mar 2023 07:26
Last Modified: 19 Oct 2023 06:54
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/62675

Actions (login required)

View Item View Item