CATUR IZSAR SUNARYO, NPM : 208020235 (2022) STRATEGI PENINGKATAN EFEKTIFITAS KOMPONEN DASAR SIMRS MELALUI ANALISIS FIT-GAP, SWOT DAN QSPM UNTUK MENDUKUNG MANAJEMEN KESEHATAN TERPADU DI RSAU dr. M. SALAMUN. Thesis(S2) thesis, PERPUSTAKAAN PASCASARJANA.
Text
Artikel Catur Izsar Sunaryo.docx Download (82kB) |
Abstract
Pemanfaatan SIMRS (Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit) sebagai alat untuk menyimpan data pasien dan data lainya sangat dirasakan manfaatnya dalam pelayanan kepada pasien, dapat menghemat kertas, menghemat waktu, mempermudah dalam membuat perencanaan, meningkatkan koordinasi, mengendalikan jalannya kegiatan, melakukan kontrol dan membuat evaluasi. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis dan mengetahui kondisi komponen dasar SIMRS, pelaksanaan manajemen kesehatan terpadu, kendala pada komponen dasar SIMRS dalam mendukung manajemen kesehatan terpadu, serta menentukan strategi peningkatan efektifitas komponen dasar SIMRS untuk mendukung manajemen kesehatan terpadu di RSAU dr. M. Salamun. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif, yang dipertajam dengan menggunakan parameter penelitian sebagai acuan untuk menentukan operasionalisasi parameter, dimana penelitian ini menyajikan data tentang kendala pada komponen dasar SIMRS serta menghasilkan strategi peningkatan efektivitas komponen dasar SIMRS untuk mendukung manajemen kesehatan terpadu di RSAU dr. M. Salamun. Pengambilan data melalui wawancara dan observasi. Untuk mengetahui kendala yang dihadapi pada komponen dasar SIMRS melalui analisis Fit-Gap dan analisis IFAS serta EFAS. Sedangkan untuk menentukan strategi peningkatan efektivitas komponen dasar SIMRS melalui analisis SWOT dan analisis QSPM. Berdasarkan hasil pengkajian ditemukan bahwa komponen dasar SIMRS belum efektiv, pelaksanaan manajemen kesehatan terpadu sebagian masih manual dan belum terhubung dengan SIMRS. Dari analisis Fit-Gap didapatkan dukungan dari SIMRS terhadap proses bisnis di RSAU dr. M. Salamun termasuk kategori parsial, Tekhnoware (100%), Organiware (77,8%), Humaniware (75%), Infoware (66,7%). Hasil analisis terhadap faktor internal komponen SIMRS dan faktor eksternal, kondisi SIMRS rumah sakit dr. M. Salamun dihadapkan pada permasalahan internal yang lebih dominan (-0,25) dibandingkan dengan kekuatan ekternal yang ada (0,15), akan tetapi RSAU dr. M. Salamun memiliki peluang yang cukup besar dalam proses bisnis yang dijalankan. Analisis SWOT titik koordinat berada pada quadran III. Sedangkan pada analisis QSPM diperoleh Strategi 2 yang mendapatkan skor tertinggi yaitu sebesar 14 dibandingkan dengan Strategi 1 (skor 6) dan Strategi 3 (skor 2), maka strategi peningkatan efektivitas komponen SIMRS adalah dengan cara meminimalkan masalah internal rumah sakit dengan jalan memaksimalkan penggunaan komponen SIMRS yang ada serta menambah kekurangan pada komponen SIMRS yang penting dan mendesak meliputi komponen tekhnoware, organiware, humanware dan infoware. Kata kunci : SIMRS, analisis Fit-Gap, analisis EFAS-IFAS, analisis SWOT, analisis QSPM
Item Type: | Thesis (Thesis(S2)) |
---|---|
Subjects: | RESEARCH REPORT |
Divisions: | Pascasarjana > S2-Manajemen 2022 |
Depositing User: | Mrs Lusiawati - |
Date Deposited: | 06 Jan 2022 03:54 |
Last Modified: | 06 Jan 2022 03:54 |
URI: | http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/54909 |
Actions (login required)
View Item |