Farrah Ulfah Fadillah, 143010269 and ASEP SAEFUL BACHRI RAMLI, DS and Dadang Hendriana, DS (2019) PENYUSUNAN RENCANA BISNIS PENAMBAHAN LINE PRODUKSI (STUDI KASUS : PT. XYZ). Skripsi(S1) thesis, Universitas Pasundan.
|
Text
Farrah Ulfah Fadillah_143010269_Teknik Industri.pdf Download (261kB) | Preview |
Abstract
PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak di bidang makanan yang berlokasi di Kota Cimahi, Jawa Barat. Berdiri pada tahun 2010 hingga saat ini, PT. XYZ memproduksi aneka olahan cokelat yaitu cokelat butir, cokelat blok, dan selai. Dalam proses produksi dan pemasaran produk, PT. XYZ membutuhkan pengembangan lebih lanjut, terutama pada asset dan modal. Hal itu akan berhubungan langsung dengan dengan strategi dalam perencanaan pemasaran, penyusunan manajemen organisasi, serta perbaikan dalam sektor keuangan. Dengan adanya perubahan yang progresif itu, diharapkan PT. XYZ akan berkembang dengan meningkatkan kapasitas produksi dan mampu berekspansi lebih jauh agar dapat bersanding dengan kompetitor lain yang menengah dan besar. Dalam penelitian ini, rumusan masalah berfokus pada bagaimana PT. XYZ dapat menyusun rencana dan strategi bisnis yang tepat serta menjabarkan bagaimana strategi fungsional dalam bentuk aspek pemasaran, produksi dan operasi, organisasi, hingga aspek keuangan. Metode yang digunakan adalah penyusunan rencana bisnis dalam analisis strateginya menggunakan analisis SWOT dan analisis keuangannya dilakukan dengan metode-metode kelayakan investasi seperti: Payback Periode, Net Present Value, Internal Rate of Return, Return On Investment, dan Profitabilty Index yang sebelumnya telah dilakukan proyeksi laba rugi (Income Statement), proyeksi neraca (Balance Sheet) dan proyeksi aliran arus kas (Cash Flow). Setelah dilakukan penelitian, didapatkan fakta bahwa kondisi perusahaan saat ini berada pada kuadran III pada analisis SWOT. Yang berarti perusahaan membutuhkan strategi Turnaround yang dalam penerapannya PT. XYZ dapat meningkatkan kapasitas produksinya dengan menambahkan line produksi baru agar dapat memenuhi demand. Dalam aspek keuangan diketahui laporan neraca laba-rugi, dan cash flow berada pada kondisi baik dan meningkat setiap tahunnya. Dari hasil analisis metode-metode kelayakan investasi Payback Periode diperoleh tahun kembali investasi yaitu 1 tahun 7 bulan, Net Present Value didapatkan sebesar Rp 177.873.364.350 dengan discount rate 12%, Internal Rate of Return diketahui lebih besar dari MARR yaitu 23%, dan Profitabilty Index didapat lebih dari 1 yaitu 7.21. Dengan kata lain penyusunan rencana bisnis ini dapat direalisasikan. Kata Kunci : Cokelat, Pabrik, Produksi, Ekspansi, Strategi, Rencana Bisnis
Item Type: | Thesis (Skripsi(S1)) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Chocolate, Factory, Production, Expansion, Strategy, Business Plan |
Subjects: | S1-Skripsi |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri 2018 |
Depositing User: | Irwan Kustiawan Kosasih |
Date Deposited: | 08 Oct 2019 03:25 |
Last Modified: | 12 Oct 2019 05:18 |
URI: | http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/45449 |
Actions (login required)
View Item |