PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJAR

Azis Eka Abdulah, NPM : 168010046 PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA BANJAR. Magister Administrasi Publik Pascasarjana UNPAS.

	Text Sampul jurnal Azis Banjar.doc Download (49kB)
	Text Jurnal Azis Banjar.doc Download (95kB)

Abstract

Berdasarkan hasil pengamatan dan penjajagan yang peneliti lakukan di Sekretariat Daerah Kota Banjar, ternyata penilaian kinerja belum berjalan secara efektif, dan hal ini sangat mengganggu terhadap pencapai tujuan organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah diskriptif analisis dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Menurut Moleong (2008:3) bahwa “penelitian kualitatif sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati”. Pendekatan kualitatif dipilih ini diharapkan dapat diperoleh data yang sebenar-benarnya dan mampu mengkaji masalah penelitian secara mendalam sehingga dapat diperoleh hasil yang diharapkan. Penggunaan pendekatan penelitian kualitatif ini dirasakan sangat tepat dalam studi ilmu administrasi publik. Berdasarkan hasil penelitian, maka secara komprehensif peneliti dapat menyimpulkan bahwa penilaian kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kota Banjar memberikan konstribusi dalam meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja pegawai sehingga tujuan dapat tercapai dengan efektif. Namun demikian secara umum penilaian kinerja pada Sekretariat Daerah Kota Banjar belum menunjukkan hasil yang diharapkan. Selain itu, prilaku sebagian aparatur dilingkungan Sekretariat Daerah Kota Banjar yang kurang sejalan dengan visi dan misi organisasi. Juga keterbatasan sarana dan prasarana kerja dalam mendukung keberhasilan kinerja organisasi. Implikasinya, berbagai program yang telah dicanangkan belum seluruhnya berjalan dengan efektif. Faktor-faktor penilaian kinerja yang terdiri dari keterampilan, tanggung jawab, usaha dan kondisi kerja cukup memberikan konstribusi dalam meningkatkan keberhasilan kinerja pegawai dan tingkat produktivitas kerja yang tinggi pada Sekretariat Daerah Kota Banjar. Namun demikian masih terdapat faktor tanggungjawab dalam konteks penilaian kinerja yang belum berjalan secara efektif. Kondisi seperti ini tentunya akan sangat mengganggu terhadap pencapaian tujuan yang telah ditetapkan organisasi pada Sekretariat Daerah Kota Banjar.

Item Type:	Article
Subjects:	JOURNAL
Divisions:	Pascasarjana > S2-Administrasi dan Kebijakan Publik 2018
Depositing User:	mr Azis -
Date Deposited:	15 Apr 2019 04:06
Last Modified:	15 Apr 2019 04:06
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/42106

Actions (login required)

View Item