PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BIDANG DIKLAT BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOTA BANDUNG

NATASSIYA AGATHA, 142010064 (2018) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BIDANG DIKLAT BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KOTA BANDUNG. Skripsi(S1) thesis, PERPUSTAKAAN.

	Text 1. COVER.docx Download (38kB)
	Text BAB I.docx Download (98kB)
	Text BAB II.docx Download (27kB)
	Text ABSTRAK.docx Download (21kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.docx Download (20kB)
Preview	Text Lembar Pengesahan (1).pdf Download (171kB) | Preview

Abstract

Berdasarkan hasil pengamatan peneliti pada Bidang Diklat Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung diperoleh beberapa permasalahan mengenai kinerja organisasi yang masih belum efektif dan efisien, hal ini dapat dilihat berdasarkan kualitas kerja dan kemampuan pegawai yang masih rendah. Penelitian ini mengambil tujuh karakteristik budaya organisasi dari Stephen P.Robbins sebagai indikator budaya organisasi dan indikator kinerja pegawai dari John Miner. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif analisis, teknik pengumpulan data yang dilakukan meliputi studi kepustakaan dan penelitian lapangan yang terdiri dari observasi, wawancara, dan angket yang disebarkan kepada responden sebanyak 15 orang pegawai. Berdasrkan hasil penelitian yang dilakukan, diperoleh hasil bahwa pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Bidang Diklat Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung adalah sebesar 0,536 dan dikatakan memiliki pengaruh yang moderat. Hal ini berarti variabel epsilon (variabel lain yang berpengaruh pada kinerja selain budaya organisasi) adalah sebesar 0,464. Faktor-faktor lain yang menjadi penghambat pelaksanaan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Bidang Diklat Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung adalah tidak jelasnya informasi yang disampaikan pimpinan dengan pegawai masih kurang berjalan dengan baik, hal tersebut menyebabkan bawahan belum sepenuhnya memahami apa yang harus dilakukan sesuai dengan yang diinformasikan. Usaha-usaha yang dilakukan oleh organisasi dalam mengatasi faktor-faktor penghambat tersebut ialah dengan Pimpinan harus memberikan informasi kepada pegawai dengan sejelas mungkin agar informasi itu dapat diterima dengan baik dan tidak ada penapsiran lain sehingga tak salah pengertian

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Negara 2018
Depositing User:	mr yogi -
Date Deposited:	10 Oct 2018 04:48
Last Modified:	10 Oct 2018 04:48
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/38380

Actions (login required)

View Item