USULAN RENCANA BISNIS UNTUK PENGEMBANGAN USAHA KALVIN SHOCKS PRODUCTIONS

Kiki Krisnandi, 08.3010029 and asep saefulbachri, DS and Bram Andryanto, DS (2016) USULAN RENCANA BISNIS UNTUK PENGEMBANGAN USAHA KALVIN SHOCKS PRODUCTIONS. Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

	Text a BAB I KIKI (083010029).doc Download (80kB)
	Text a BAB II KIKI (083010029).doc Restricted to Repository staff only Download (797kB) | Request a copy
	Text a BAB III KIKI (083010029).doc Restricted to Repository staff only Download (257kB) | Request a copy
	Text a BAB V KIKI (083010029).doc Download (124kB)
	Text a BAB IV KIKI (083010029).doc Restricted to Repository staff only Download (12MB) | Request a copy

Abstract

Bisnis adalah cara manusia untuk menghasilkan barang dan jasa yang dibutuhkann orang baik individu maupun organisasi, atau bisnis adalah suatu organisasi yang menjual barang atau jasa kepada konsumen atau bisnis lainnya, untuk mendapatkan keuntungan. Kata bisnis sendiri memiliki tiga penggunaan, tergantung ruang lingkup penggunaan singular kata bisnis dapat merujuk pada badan usaha, yaitu kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba atau keuntungan. Penggunaan yang lebih luas dapat merujuk pada sektor pasar tertentu. Perencanaan atau planning adalah penetapan di awal hasil-hasil akhir yang ingin dicapai dan bagaimana cara untuk mencapai hasil tersebut, disertai perangkat yang dibutuhkan untuk menjamin tercapainya tujuan perusahaan. Perencanaan mencakup visi, misi, tujuan usaha yang ingin dicapai, strategi yang akan digunakan, kebijakan yang ditetapkan perusahaan, prosedur, dan anggaran. Dalam pembuatan usulan rencana bisnis untuk kalvin shocks productions dimulai dengan analisis SWOT dimana dalam analisis ini mencakup analisis Internal dan eksternal perusahaan, kemudian matriks IE dan pengambilan keputusan QSPM. Setelah analisis SWOT barulah penyusunan rencana bisnis dimulai dari ringkasan eksekutif, uaraian umum usaha, analisis pemasaran, sampai dengan analisis keuangan. Untuk penyusunan tahapan tahapan tersebut digunakan data dari wawancara dan studi lapangan. Serta data permintaan, data kebutuhan bahan baku sampai dengan data cashflow perusahaan. Dari analisis SWOT didapatkan kekuatan,kelemahan,ancaman dan peluang yang ada di perusahaan dan salah satu strategi dari hasil analisis swot yang menggunakan kekuatan dan peluang yang ada salah satunya ialah meningkatkan peran agen untuk melobi toko secara langsung, dan hasil matriks IE berada dalam sel I strategi yang dapat diambil dari posisi sel I adalah strategi Growth and Build berupa strategi intensif (market penetration, market development dan product development) dan strategi integrasi (backward integration, forward integration dan horizontal integration). Dan berdasarkan hasil penentuan prioritas strategi dengan QSPM maka didapatkan alternatif strategi yang memiliki nilai TAS tertinggi yaitu Product Development Strategy yakni menciptakan produk yang berkualitas dengan melakukan inovasi berkesinambungan melalui penggunaan bahan baku yang baik dan teknologi yang canggih.Untuk hasil penyusunan rencana bisnis diketahui bahwa KALVIN SHOCKS PRODUCTIONS bersaing di bidang produksi sandang dengan produk kaos kaki, memiliki potensi dan ukuran pasar yang cukup baik, memiliki jenis produk yang cukup banyak dan memiliki desain proses pembuatan produk yang cukup teratur atau terkelola. Manajemen KALVIN SHOCKS PRODUCTIOS meskipun masih dikelola dengan sistem kekeluargaan namun sudah terorganisasikan dengan cukup baik. KALVIN SHOCKS PRODUCTIOS memiliki nilai IRR sebesar 67%, dan rasio keuangan seperti rasio liquiditas untuk current ratio sebesar 10,70. Rasio hutang untuk debt rasio sebesar 40%, rasio profitabilitas untuk gross profit margin sebesar 28%. Dan rasio aktivitas untuk total asset turn over sebesar 184%.

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri 2015
Depositing User:	Irwan Kustiawan
Date Deposited:	19 Apr 2016 07:51
Last Modified:	19 Apr 2016 07:51
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/3578

Actions (login required)

View Item