PENGARUH PENILAIAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI PT. SEMPURNAINDAH MULTINUSANTARA BANDUNG

AHMAD ANSHORI, 002040172 (2017) PENGARUH PENILAIAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA BAGIAN PRODUKSI PT. SEMPURNAINDAH MULTINUSANTARA BANDUNG. Skripsi(S1) thesis, PERPUSTAKAAN.

	Text (iii) MOTTO.doc Download (39kB)
	Text (v) ABSTRAK-INGGRIS.doc Download (22kB)
	Text ( i ) LEMBAR PENGESAHAN.doc Download (20kB)
	Text (iv) ABSTRAK.doc Download (22kB)
	Text (ii) PERNYATAAN.doc Download (20kB)
	Text (ix) DAFTAR ISI.doc Download (62kB)
	Text (x) DAFTAR TABEL.doc Download (32kB)
	Text (vii) KATA PENGANTAR.doc Download (30kB)
	Text (vi) ABSTRAK-SUNDA.doc Download (36kB)
	Text (viii) DAFTAR RIWAYAT HIDUP.doc Download (19kB)
	Text (xi) DAFTAR GAMBAR.doc Download (19kB)
	Text TRANSFARANSI.doc Download (47kB)
	Text BAB II.doc Download (118kB)
	Text BAB IV.doc Download (284kB)
	Text BAB I.doc Download (109kB)
	Text BAB III.doc Download (130kB)
	Text BAB V.doc Download (61kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.doc Download (22kB)
	Text PEDOMAN WAWANCARA.doc Download (20kB)
	Text JADWAL KEGIATAN.doc Download (89kB)
	Text cover skripsi.docx Download (38kB)

Abstract

PT. SempurnaIndah MultiNusantara Bandung merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan Kulit Imitasi untuk jenis PU dan PVC, dengan memproduksi bahan baku untuk pembuatan seperti : Jaket, Kursi, Sofa dan sebagainya, serta yang menjadi konsumennya adalah perusahaan-perusahaan seperti ; Konfeksi, Meubel, Perusahaan jok mobil/motor dan sebagainya. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan beberapa masalah, diantaranya yaitu jumlah produksi yang dihasilkan sering tidak sesuai dengan target yang telah ditentukan oleh perusahaan, dan sering mengalami keterlambatan dari standar waktu yang telah ditetapkan, sehingga mengakibatkan produktivitas kerja karyawan tidak tercapai secara maksimal. Masalah tersebut diakibatkan oleh penilaian kerja yang belum sepenuhnya dilakukan sesuai dengan kriteria dan unsur-unsur penilaian yang tepat. Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil penelitian, menunjukan bahwa pengaruh penilaian kerja karyawan terhadap produktivitas kerja yang dihasilkan pada bagian produksi PT. SempurnaIndah MultiNusantara Bandung, Analisi Koefisien Korelasi yang diperoleh melalui perhitungan Rank Spearman sebesar 0,715 dan titik kritis tabel P untuk N=40 dengan tarap kesalahan 0,05 adalah 0,312. Selain itu pula didapat Koefisien Determinasi sebesar 51,12%. Hal ini menunjukan bahwa hubungan antara penilaian kerja karyawan dan produktivitas kerja pada bagian produksi PT. SempurnaIndah MultiNusantara Bandung berada pada tingkat hubungan kuat, dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar penilaian kerja karyawan sebesar 48,88% Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif analisis. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Analisis data yang digunakan adalah Regresi Linier Sederhana, Koefisien Korelasi Rank Spearman dan Koefisien Determinasi. Hambatan-hambatan yang dihadapi oleh PT. SempurnaIndah MultiNusantara Bandung dalam melaksanakan penilaian kerja karyawan terutama pada bagian produksi, diantaranya adalah fasilitias kerja yang tersedia belum memadai untuk mencapai hasil kerja yang diharapkan, kurangnya tanggung jawab yang dimiliki karyawan dalam melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaannya, serta karyawan yang kurang mentaati peraturan dan tata tertib perusahaan. Usaha-usaha yang dilakukan untuk mengatasi hambatan-hambatan tersebut adalah Kepala bagian produksi PT. SempurnaIndah MultiNusantara Bandung berusaha merenovasikan fasilitas kerja dengan cara mengalokasikan dana untuk memperbaiki peralatan kerja yang sudah tidak memadai, meyakinkan para karyawannya untuk bekerja lebih bertanggung jawab dan mentaati peraturan dan tata tertib perusahaan, serta konsekwensi berupa sangsi yang diberikan terhadap karyawan yang melanggar peraturan dan melalaikan tanggung jawabnya. Saran-saran dari peneliti adalah Kepala bagian produksi PT. Sempurna Indah MultiNusantara Bandung hendaknya melakukan pendekatan langsung terhadap karyawan, dan lebih terarah dalam setiap melakukan penilaian kerja, serta mengadakan pertemuan untuk membahas setiap masalah yang ditemukan pada setiap melaksanakan dan menyelesaikan pekerjaan. Kepala bagian produksi PT. Sempurna Indah MultiNusantara Bandung hendaknya lebih memperhatikan fasilitas kerja dan berusaha menciptakan suasana kerja yang lebih harmonis agar karyawan dapat merasa lebih nyaman dalam melakukan proses kerjanya, karena hal tersebut dapat mempengaruhi pada produktivitas kerja yang dihasilkan. Kata Kunci : Penilaian Kerja

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Niaga 2000
Depositing User:	Mr Iwan Ridwan Iwan
Date Deposited:	04 Dec 2017 02:13
Last Modified:	04 Dec 2017 02:13
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/32178

Actions (login required)

View Item