Analisis Pengaruh Reward & Punishment Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Cahaya Sinar Abadi.

NOER FITRIANI DEWI, 103010065 and Dedeh Kurniasih, DS and Tjutju Tarliah.D, DS (2016) Analisis Pengaruh Reward & Punishment Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Cahaya Sinar Abadi. Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

Preview	Text Cover FITRI.pdf Download (16kB) | Preview
Preview	Text RINGKASAN FITRI.pdf Download (51kB) | Preview
Preview	Text BAB I fitri.pdf Download (218kB) | Preview

Abstract

Ketepatan waktu penyelesaian produksi merupakan cara untuk memenuhi kepuasan dan menjaga kepercayaan konsumen. Apabila terjadi sebuah keterlambatan penyelesaian produk dampak yang akan terjadi pada konsumen yaitu dapat menyebabkan konsumen kecewa serta merasa dirugikan. Konsumen akan dibuat menunggu dan rencana produksi mereka akan terganggu pula. Sedangkan dampak yang akan terjadi untuk perusahaan yaitu kehilangan rasa kepercayaan dari konsumen, biaya produksi akan bertambah karena diadakannyan jam lembur serta dapat menyebabkan terjadinya pembatalan kerjasama (kontrak) dengan pihak lain. Keterlambatan waktu penyelesaian produksi disebabkan oleh tingginya tingkat absensi karyawan. Hal ini tentu saja dapat mempengaruhi rencana produksi perusahaan. Tingkat absensi karyawan yang tinggi dapat disebabkan oleh kurangnya motivasi kerja karyawan sehingga kemampuan dalam bekerja menurun dan reward yang diberikan perusahaan berkurang. Dampak yang akan terjadi kinerja karyawan pun menurun. Model Pemecahan Masalah pada penelitian ini yaitu dengan menggunakan metode regresi linier berganda. Metode ini digunakan untuk mengetahui besarnya pengaruh positif ataupun negatif pada Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja dan Reward. Setelah mengetahui besarnya pengaruh masing-masing, maka dapat diketahui diantara ketiga faktor tersebut yang mana yang paling berpengaruh dalam meningkatkan kinerja karyawan. Hasil dari penelitian kali ini yaitu pengaruh dari Motivasi Kerja dan Reward yang paling dominan. Pengaruh dari Motivasi Kerja sebesar 3,943, Sementara Pengaruh dari Reward sebesar 2,650. Sedangkan pengaruh dari Kemampuan Kerja sebesar 0.028. Pengaruh kemampuan kerja menunjukkan pengaruh yang negatif karena hasil hitungnya lebih kecil daripada hasil yang ada pada tabel. Pengaruh yang negatif dapat diartikan sebagai variabel bebas yang tidak mempunyai pengaruh terhadap variabel terikat yaitu Kinerja. Variabel Motivasi Kerja dan Reward mempunyai pengaruh yang positif dalam meningkatkan kinerja karyawan. Maka perusahaan dapat memperbaiki kinerja karyawan dengan meningkatkan kedua variabel tersebut.

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri 2016
Depositing User:	Irwan Kustiawan
Date Deposited:	30 Sep 2016 18:01
Last Modified:	30 Sep 2016 18:01
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/13452

Actions (login required)

View Item