OPTIMALISASI STRATEGI IMPLEMENTASI TATA KELOLA KEUANGAN DALAM UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PELAPORAN KEUANGAN DI MAJELIS PERMUSYAWARATAN RAKYAT (MPR – RI)

Rina Anugrahaeni (2025) OPTIMALISASI STRATEGI IMPLEMENTASI TATA KELOLA KEUANGAN DALAM UPAYA PENINGKATAN KUALITAS PELAPORAN KEUANGAN DI MAJELIS PERMUSYAWARATAN RAKYAT (MPR – RI). Disertasi(S3) thesis, PASCASARJANA UNPAS.

Text Jurnal Disertasi_28_Juli_25_Rina_Anugrahaeni.docx Download (681kB)

Abstract

Rina Anugrahaeni, Optimalisasi Strategi Implementasi Tata Kelola Keuangan Dalam Upaya Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Di Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR – RI)di bawah bimbingan Prof. Dr. H. Azhar Affandi, SE., M.Sc tujuannya, untuk memperoleh bukti-bukti empirik dan menemukan kejelasan fenomena serta memperoleh kesimpulan. Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) memiliki kedudukan strategis sebagai lembaga tinggi negara dengan fungsi konstitusional yang mendukung tata kelola keuangan yang akuntabel (Undang Undang RI, 2003). Tata Kelola keuangan di lembaga pemerintahan yang baik menjadi semakin krusial dimana kualitas pelaporan keuangan di MPR-RI ini sering dikaitkan sebagai peningkatan kepercayaan publik terhadap pengelolaan keuangan Pemerintah. Tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut: Menganalisis tata kelola keuangan pada Majelis Permusyawaratan Rakyat., Mengevaluasi penyajian laporan keuangan pada Majelis Permusyawaratan Rakyat., Mengidentifikasi Kendala-kendala apa saja yang dihadapi dalam tata Kelola keuangan dalam upaya peningkatan kualitas laporan keuangan yang diharapkan. Dan Merumuskan strategi optimal yang perlu dilakukan dalam pelaksanaan tata Kelola keuangan yang baik guna meningkatkan kualitas laporan keuangan di Majelis Permusyawaratan Rakyat. Pengolahan dan analisis penelitian dilakukan demgan metoda kualitatif dan perumusan strategi dengan analisis SWOT (Strengths, weaknneses ,Opportunities and Treaths) dan diperoleh kesimpulan sebagai berikut : Laporan keuangan (LK) MPR-RI pada saat ini berada posisi yang baik dengan status WTP diperoleh dari BPK , sementara hasil analisis SWOT diperoleh hasil berada di Kuadran 2, Strategi yang direkomendasikan adalah; divertifikasi atau kekuatan defensive yang berarti bahwa MPR RI memiliki kekuatan internal yang baik dalam pengelolaan keuangan, namun menghadapi ancaman eksternal (misalnya tekanan publik, perubahan regulasi, keterbatasan anggaran negara, atau dinamika politik nasional)., beberapa rekomendasi yang dihasilkan adalah Peningkatan Kompetensi SDM secara Merata di MPR RI. Pengembangkan kompetensi SDM dengan program pelatihan yang disesuaikan dengan perkembangan teknologi keuangan, Perkuat keamanan data dan penggunaan sistem aplikasi keuangan (SAKTI), Gunakan keunggulan pengawasan internal (Inspektorat/SPIP) dan audit eksternal BPK., Kembangkan SOP dan protokol koordinasi lintas unit, Responsif terhadap perubahan teknologi. Kata Kunci : Pengembangan SDM, SAKTI, SWOT

Item Type:	Thesis (Disertasi(S3))
Divisions:	Pascasarjana > S3-Ilmu Manajemen 2025
Depositing User:	Mr soeryana soeryana
Date Deposited:	09 Oct 2025 04:48
Last Modified:	09 Oct 2025 04:48
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/80497

Actions (login required)

View Item