PENGARUH UMPAN BALIK KONSTRUKTIF DARI MANAJER KE KARYAWAN (TOP-DOWN), UMPAN BALIK KONSTRUKTIF DARI KARYAWAN KE MANAJER (BOTTOM-UP), DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. KAO CHEMICAL INDONESIA KARAWANG

Reno Nainggolan, 214010143 and Dr.Hj. Mulyaningrum, SE.,M.Hum, Pembimbing (2025) PENGARUH UMPAN BALIK KONSTRUKTIF DARI MANAJER KE KARYAWAN (TOP-DOWN), UMPAN BALIK KONSTRUKTIF DARI KARYAWAN KE MANAJER (BOTTOM-UP), DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT. KAO CHEMICAL INDONESIA KARAWANG. Skripsi(S1) thesis, Universitas Pasundan Bandung.

	Text Cover.pdf Download (199kB)
	Text Abstrak.pdf Download (169kB)
	Text Bab I.pdf Download (659kB)
	Text Bab II.pdf Download (691kB)
	Text Bab III.pdf Download (684kB)
	Text Daftar Pustaka.pdf Download (345kB)

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilakukan berdasarkan permasalahan rendahnya komitmen karyawan bagian produksi di PT. Kao Chemical Indonesia Karawang, yang diduga dipengaruhi oleh kurang optimalnya umpan balik konstruktif dari manajer ke karyawan (top-down), umpan balik dari karyawan ke manajer (bottom-up), serta sistem penghargaan yang belum berjalan efektif. Kondisi ini berdampak pada menurunnya loyalitas, keterikatan emosional, dan motivasi kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh umpan balik konstruktif topdown, bottom-up, dan sistem penghargaan terhadap komitmen karyawan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sampel sebanyak 100 responden ditentukan menggunakan teknik probability sampling. Sebelum dilakukan analisis, data ordinal diubah menjadi skala interval dengan Method of Successive Interval (MSI). Metode analisis yang digunakan regresi linier berganda, uji hipotesis, korelasi berganda,dan analisis koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan, variabel umpan balik konstruktif top-down, bottom-up, dan sistem penghargaan berpengaruh signifikan terhadap komitmen karyawan dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,821, yang berarti 82,1% variasi komitmen karyawan dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut. Secara parsial, umpan balik dari manajer ke karyawan berpengaruh sebesar 20,6%, umpan balik dari karyawan ke manajer sebesar 19,6%, dan sistem penghargaan sebesar 41,9%, yang merupakan variabel dominan dalam memengaruhi komitmen karyawan. Kata Kunci: Umpan Balik Konstruktif (Top-Down), Umpan Balik Konstruktif (Bottom-Up), Sistem Penghargaaan dan Komitmen Karyawan

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen 2021
Depositing User:	Mr FEB-Parid -
Date Deposited:	15 Sep 2025 07:07
Last Modified:	15 Sep 2025 07:07
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/78380

Actions (login required)

View Item