Jubaedah, Edah and Sudirman, Iman and Djulius, Horas (2025) OPTIMIZATION STRATEGY OF IMPLEMENTING 7S MC KINSEY FRAMEWORK IN AN EFFORT TO IMPROVE INSTITUTIONAL PERFORMANCE (CASE STUDY AT NURTANIO UNIVERSITY (UNNUR) BANDUNG)”. Disertasi(S3) thesis, UNIVERSITAS PASUNDAN.
Text
TEMPLATE IJble _EDAH (1).docx Download (268kB) |
|
Text
ABSTRACT INGGRIS INDO SUNDA.docx Download (15kB) |
Abstract
Kerangka 7S McKinsey merupakan suatu alat yang digunakan untuk menganalisis aspek internal organisasi perusahaan dengan menggunakan 7 elemen utama : Strategy, Structure, System, Shared Values, Style, Staff dan Skills. Kinerja lembaga menggunakan Kriteria Sembilan Indikator Utama yaitu: Visi, Misi, Tujuan dan Strategi; Tata Kelola, Tata Kelola dan Kerjasama; Mahasiswa; Sumber Daya Manusia; Keuangan, Sarana, Prasarana; Pendidikan; Penelitian; Pengabdian kepada Masyarakat; Luaran dan Capaian Tridharma. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif dan menggunakan Analisis SWOT serta Software Nvivo 12 For Windows sehingga diperoleh data yang akurat dan terperinci dengan melibatkan sepuluh orang informan kunci dari pejabat Universitas Nurtanio Bandung (Unnur Bandung) yang diharapkan mampu mengkaji permasalahan penelitian secara tepat sesuai tujuan penelitian untuk mendeskripsikan dan menghasilkan Strategi Optimalisasi Penerapan Kerangka 7S McKinsey dalam Upaya Peningkatan Kinerja Lembaga Universitas Nurtanio Bandung. Strategi fungsional Unnur meliputi: Strategi Penguatan Sumber Daya Manusia, Peran Penting Departemen Keuangan, Strategi Penelitian dan Pengembangan/Implementasi Inovasi, Strategi Penguatan Eksternal. Dengan strategi dan program tersebut, Unnur diharapkan dapat meningkatkan kinerja institusi.
Item Type: | Thesis (Disertasi(S3)) |
---|---|
Subjects: | RESEARCH REPORT |
Divisions: | Pascasarjana > S3-Ilmu Manajemen 2024 |
Depositing User: | Mr soeryana soeryana |
Date Deposited: | 10 Jan 2025 02:07 |
Last Modified: | 10 Jan 2025 02:07 |
URI: | http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/74586 |
Actions (login required)
View Item |