PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA ORGANISASI DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA KOTA BANDUNG

DASEP RUSWANA SASTRAWIDJAJA, NPM : 159020016 (2021) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA ORGANISASI DINAS PEMUDA DAN OLAH RAGA KOTA BANDUNG. Disertasi(S3) thesis, UNIVERSITAS PASUNDAN.

[img] Text
DASEP RUSWANA SASTRAWIDJAJA_DIS - Copy.docx

Download (68kB)

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriftif nalisis dengan pendekatan kuantitatif sebagai dasar dalam melakukan analisis terhadap model pengaruh gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan transformasional dalam mempengaruhi kinerja organisasi Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung. Penelitian ini termasuk dalam tipe penelitian korelasional yaitu untuk mengidentifikasi hubungan antar variabel. Secara parsial gaya kepemimpinan demokratis memberikan pengaruh kecil dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja kinerja organisasi di Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung (18,4%). Artinya bahwa gaya kepemimpinan demokratis kurang dominan dan kurang menentukan dalam mempengaruhi terhadap kinerja uraganisasi dibandingkan gaya kepemimpinan transformasional pada Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung. Adapun dimensi gaya kepemimpinan demokratis yang memberikan pengaruh paling besar sampai terkecil secara berurutan terhadap kinerja oranisasi adalah pendelegasian tanggungjawab (7,41%), kearifan (6,46%),pengambilan keputusan (5,75) dan empati (4,46%). Secara parsial gaya kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh lebih besar dibandingkan dengan gaya kepemimpinan demokratis terhadap kinerja organisasi di Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung (44,0%). Artinya bahwa gaya kepemimpinan transformasional lebih dominan dan menjadi prioritas utama dalam mempengaruhi dan menentukan terhadap kinerja organisasi dibandingkan dengan gaya kepemimpinan demokratis pada Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung. Adapun dimensi gaya kepemimpinan transformasional yang memberikan pengaruh paling besar sampai terkecil secara berurutan terhadap kinerja organisasi adalah intellectual stimulation (8,19%), idealized influence (7,73%), Inspirational motivation (7,55%), dan individualized concideration (2,1%). Secara simultan gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh cukup besar dan signifikan terhadap kinerja organisasi di Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung (62,4%). Hal ini mengandung makna bahwa gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan transformasional sangat dominan dalam mempengaruhi dan menentukan terhadap kinerja organisasi di Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung. Penelitian ini juga menemukan bahwa terdapat variabel lain diluar gaya kepemimpinan demokratis dan gaya kepemimpinan transformasional yang turut serta mempengaruhi terhadap kinerja organisasi di Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung (37,6%), antara lain variabel initiation/inisiatif dan partisipation/kerjasama Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Demokratis, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Organisasi

Item Type: Thesis (Disertasi(S3))
Subjects: RESEARCH REPORT
Depositing User: asep suryana
Date Deposited: 23 Dec 2021 07:59
Last Modified: 31 Dec 2021 01:45
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/54825

Actions (login required)

View Item View Item