POLA KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi DeskriptifKualitatifPadaPolaKomunikasiOrganisasiPT Pikiran Rakyat) ORGANIZATIONAL COMMUNICATION PATTEN (Descriptive Qualitative Study of Organizational Communication in PT Pikiran Rakyat)

CHANDRA PURNAMA, NPM : 158080009 (2017) POLA KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi DeskriptifKualitatifPadaPolaKomunikasiOrganisasiPT Pikiran Rakyat) ORGANIZATIONAL COMMUNICATION PATTEN (Descriptive Qualitative Study of Organizational Communication in PT Pikiran Rakyat). Thesis(S2) thesis, UNPAS.

Text Chandra.docx Download (1MB)

Abstract

Organisasi PT Pikiran Rakyat yang merupakanorganisasipenyebaraninformasimelalui media cetak yang mempunyaivisi, misi, tujuanserta program kerja yang jelasdengankegiatandalambidangpendidikan, ekonomidansosialbudaya.Dalammenjalankanorganisasinya PT Pikiran Rakyat yang berkewajibanmensukseskantujuannasionalyaitumewujudkanmasyarakatadilmakmursecarameratasertaberkesinambunganantaramaterildan spiritual sertauntukmelaksanakan program kerja yang telahdibuatpadasetiaptahunnya.OlehkarenaitupenelititertarikuntukmembuatjudultesisPolaKomunikasiOrganisasi PT Pikiran Rakyat.Penelitiandilakukan di kantorpusatpikiranrakyat, jalan Asia Afrika No. 77 Bandung. Metodepenelitian yang digunakanadalahstudideskriptifkualitatif.Pengerjaanstudideskriptifkualitatifmencakupsuatusituasi yang secarakeseluruhanberbeda.Dalammelakukanobservasiterhadapkegiatan, penelitimencampuriduniasubjek yang akandiselidiki. Penelitianinimencobamenjawabtentang 1).Polakomunikasi formal di lingkunganpegawai PT Pikiran Rakyat 2).Polakomunikasi informal di lingkunganpegawai PT Pikiran Rakyat. Hasilpenelitianinimenunjukanbahwadalam 1).Komunikasi formal : a. komunikasikeatasmengalirdaritingkatstrukturalpaling rendahyaitupegawaiketingkatstruktural paling tinggiyaitupimpinan, aruspesanberisikantentanglaporanpekerjaandanpenyelesaianmasalah, b. komunikasikebawahmengalirdaritingkatstruktural paling tinggiyaitupimpinanketingkatstruktural paling rendahyaitupegawai, aruspesanberisikaninstruksipekerjaandaninformasilainnyamengenaikinerjapegawai, c. komunikasi horizontal mengalir di antarastruktural yang sejajar/sederajat, aruspesanberisikanpertukaraninformasi, pemecahan masalah koordinasi, penyelesaian konflik dan desas-desus.2). Polakomunikasi informal di PT Pikiran Rakyat lebihbanyaktatapmuka/secaralangsung, daripadamenggunanakan media handphone.Komunikasiinformal terjadidiluar jam kerja, aruspesanberisikanpertukaraninformasimengenaipekerjaandanpenyelesaianmasalah yang terjadi di kantor. Kata Kunci : Polakomunikasiorganisasi, PT Pikiran Rakyat, komunikasi formal, upward communication, downward communication, horizontal communication, komunikasi informal

Item Type:	Thesis (Thesis(S2))
Subjects:	RESEARCH REPORT
Divisions:	Pascasarjana > S2-Ilmu Komunikasi 2017
Depositing User:	Mrs Lusiawati -
Date Deposited:	30 May 2017 06:17
Last Modified:	30 May 2017 06:17
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/27434

Actions (login required)

View Item