POLA KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi DeskriptifKualitatifPadaPolaKomunikasiOrganisasiPT Pikiran Rakyat) ORGANIZATIONAL COMMUNICATION PATTEN (Descriptive Qualitative Study of Organizational Communication in PT Pikiran Rakyat)

CHANDRA PURNAMA, NPM : 158080009 (2017) POLA KOMUNIKASI ORGANISASI (Studi DeskriptifKualitatifPadaPolaKomunikasiOrganisasiPT Pikiran Rakyat) ORGANIZATIONAL COMMUNICATION PATTEN (Descriptive Qualitative Study of Organizational Communication in PT Pikiran Rakyat). Thesis(S2) thesis, UNPAS.

[img] Text
Chandra.docx

Download (1MB)

Abstract

Organisasi PT Pikiran Rakyat yang merupakanorganisasipenyebaraninformasimelalui media cetak yang mempunyaivisi, misi, tujuanserta program kerja yang jelasdengankegiatandalambidangpendidikan, ekonomidansosialbudaya.Dalammenjalankanorganisasinya PT Pikiran Rakyat yang berkewajibanmensukseskantujuannasionalyaitumewujudkanmasyarakatadilmakmursecarameratasertaberkesinambunganantaramaterildan spiritual sertauntukmelaksanakan program kerja yang telahdibuatpadasetiaptahunnya.OlehkarenaitupenelititertarikuntukmembuatjudultesisPolaKomunikasiOrganisasi PT Pikiran Rakyat.Penelitiandilakukan di kantorpusatpikiranrakyat, jalan Asia Afrika No. 77 Bandung. Metodepenelitian yang digunakanadalahstudideskriptifkualitatif.Pengerjaanstudideskriptifkualitatifmencakupsuatusituasi yang secarakeseluruhanberbeda.Dalammelakukanobservasiterhadapkegiatan, penelitimencampuriduniasubjek yang akandiselidiki. Penelitianinimencobamenjawabtentang 1).Polakomunikasi formal di lingkunganpegawai PT Pikiran Rakyat 2).Polakomunikasi informal di lingkunganpegawai PT Pikiran Rakyat. Hasilpenelitianinimenunjukanbahwadalam 1).Komunikasi formal : a. komunikasikeatasmengalirdaritingkatstrukturalpaling rendahyaitupegawaiketingkatstruktural paling tinggiyaitupimpinan, aruspesanberisikantentanglaporanpekerjaandanpenyelesaianmasalah, b. komunikasikebawahmengalirdaritingkatstruktural paling tinggiyaitupimpinanketingkatstruktural paling rendahyaitupegawai, aruspesanberisikaninstruksipekerjaandaninformasilainnyamengenaikinerjapegawai, c. komunikasi horizontal mengalir di antarastruktural yang sejajar/sederajat, aruspesanberisikanpertukaraninformasi, pemecahan masalah koordinasi, penyelesaian konflik dan desas-desus.2). Polakomunikasi informal di PT Pikiran Rakyat lebihbanyaktatapmuka/secaralangsung, daripadamenggunanakan media handphone.Komunikasiinformal terjadidiluar jam kerja, aruspesanberisikanpertukaraninformasimengenaipekerjaandanpenyelesaianmasalah yang terjadi di kantor. Kata Kunci : Polakomunikasiorganisasi, PT Pikiran Rakyat, komunikasi formal, upward communication, downward communication, horizontal communication, komunikasi informal

Item Type: Thesis (Thesis(S2))
Subjects: RESEARCH REPORT
Divisions: Pascasarjana > S2-Ilmu Komunikasi 2017
Depositing User: Mrs Lusiawati
Date Deposited: 30 May 2017 06:17
Last Modified: 30 May 2017 06:17
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/27434

Actions (login required)

View Item View Item