STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM MNF ABIZAR COLLECTION DI KABUPATEN BANDUNG

Mustika, Risa (2026) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PADA UMKM MNF ABIZAR COLLECTION DI KABUPATEN BANDUNG. Skripsi(S1) thesis, FISIP UNPAS.

Preview	Text COVER SKRIPSI.pdf Download (98kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (224kB) | Preview
Preview	Text KATA PENGANTAR.pdf Download (166kB) | Preview
Preview	Text LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (195kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (182kB) | Preview
Preview	Text BAB 1.pdf Download (358kB) | Preview
Preview	Text BAB2.pdf Download (422kB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (207kB) | Preview

Abstract

UMKM MNF Abizar Collection, sebuah usaha konveksi seragam sekolah di Kabupaten Bandung yang telah berdiri sejak tahun 2012, menghadapi permasalahan berupa ketergantungan pada satu kanal permodalan dan pemasaran, perencanaan kapasitas produksi yang masih reaktif terhadap permintaan musiman, serta pemanfaatan media sosial berbasis konten yang belum optimal. Selain itu, penelitian terdahulu mengenai pengembangan UMKM umumnya masih mengkaji aspek-aspek strategi pengembangan usaha secara parsial, sehingga diperlukan kajian yang mengintegrasikan seluruh dimensi strategi pengembangan usaha secara komprehensif, khususnya pada sektor konveksi seragam sekolah. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan gambaran umum UMKM MNF Abizar Collection, menganalisis strategi pengembangan usaha dengan 5 dimendisi diantaranya; penguatan modal usaha, perluasan segmen dan jangkauan pasar, peningkatan kapasitas produksi, peningkatan daya saing, dan keberlanjutan usaha serta mengidentifikasi faktor internal-eksternal melalui analisis SWOT. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan desain studi kasus tunggal, melibatkan tujuh informan (dua pemilik usaha, satu karyawan, empat konsumen), dianalisis dengan model Miles dan Huberman, serta diuji keabsahannya melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan kelima dimensi saling berkaitan: modal usaha yang bertumpu pada penjualan Shopee mendukung peningkatan kapasitas produksi; perluasan pasar melalui marketplace memperluas jangkauan konsumen meski pemanfaatan media sosial berbasis konten masih terbatas; kualitas produk dan harga kompetitif membentuk daya saing; dan seluruh dimensi bermuara pada keberlanjutan usaha, meski stabilitas penjualan di luar musim ramai masih perlu diperkuat. Analisis SWOT (IFAS-EFAS) menempatkan usaha pada kuadran I (strategi agresif), menandakan kekuatan internal cukup dominan untuk menangkap peluang eksternal. Penelitian ini menyarankan agar UMKM MNF Abizar Collection memperluas pemanfaatan marketplace dan merintis media sosial berbasis konten secara bertahap, menyusun perencanaan kapasitas produksi yang lebih proaktif, serta melakukan diversifikasi kanal modal dan pasar agar tidak bergantung pada satu platform. Pemerintah daerah disarankan memberikan pendampingan literasi digital dan akses pembiayaan yang lebih fleksibel, sementara peneliti selanjutnya disarankan menggunakan pendekatan kuantitatif atau metode campuran (mixed methods) untuk memperkuat pengukuran posisi strategis UMKM. Kata kunci: strategi pengembangan usaha, UMKM, analisis SWOT, dimensi strategi pengembangan usaha, konveksi.

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Bisnis 2026
Depositing User:	S.Si Mochamad Yogi
Date Deposited:	24 Jul 2026 07:51
Last Modified:	24 Jul 2026 07:51
URI:	https://repository.unpas.ac.id/id/eprint/84229

Actions (login required)

View Item