STRATEGI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM MERIT DALAM MUTASI PELAKSANA PADA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT

Adyta Dewi, Sofi (2026) STRATEGI IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SISTEM MERIT DALAM MUTASI PELAKSANA PADA DINAS PENDIDIKAN PROVINSI JAWA BARAT. Thesis(S2) thesis, UNIVERSITAS PASUNDAN.

[img]
Preview
Text
SOFI.pdf

Download (158kB) | Preview

Abstract

Penerapan sistem merit merupakan salah satu upaya untuk mewujudkan manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) yang profesional, objektif dan berbasis kompetensi. Namun demikian, implementasi sistem merit dalam mutasi pelaksana masih menghadapi berbagai kendala yang berpotensi mempengaruhi efektivitas pelaksanaannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi sistem merit, mengidentifikasi kendala yang dihadapi, serta merumuskan strategi implementasi sistem merit dalam mutasi pelaksana pada Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Barat. Penelitian ini ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Analisis implementasi kebijakan menggunakan teori George C. Edward III yang meliputi dimensi komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Selanjutnya, analisis SWOT digunakan untuk merumuskan strategi implementasi sistem merit. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi sistem merit pada mutasi jabatan pelaksana telah dilaksanakan berdasarkan prinsip sistem merit dan didukung oleh regulasi, sistem informasi, serta mekanisme pelaksanaan mutasi yang telah ditetapkan. Namun demikian, masih terdapat beberapa kendala, antara lain belum meratanya pemahaman mengenai sistem merit, kompetensi pengelola kepegawaian yang perlu ditingkatkan, pemanfaatan sistem informasi yang belum optimal, sinkronisasi data kepegawaian yang belum sepenuhnya terintegrasi, serta adanya budaya senioritas dan resistensi terhadap kebijakan mutasi. Berdasarkan hasil analisis SWOT, implementasi sistem merit berada pada Kuadran I (Strengths–Opportunities), sehingga strategi yang direkomendasikan meliputi optimalisasi pemanfaatan SIAP Jabar, pemanfaatan regulasi sistem merit dan komitmen pimpinan, optimalisasi dukungan Badan Kepegawaian Daerah, optimalisasi penggunaan data kepegawaian, serta pemanfaatan reformasi birokrasi.

Item Type: Thesis (Thesis(S2))
Divisions: Pascasarjana > S2-Administrasi dan Kebijakan Publik 2026
Depositing User: Mr soeryana soeryana
Date Deposited: 24 Jul 2026 01:44
Last Modified: 24 Jul 2026 01:44
URI: https://repository.unpas.ac.id/id/eprint/84224

Actions (login required)

View Item View Item