WICAKSONO, WIDHI (2026) Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Implikasinya pada Kinerja Pegawai (Survey pada PT Bank Syariah Indonesia,Tbk di Provinsi DKI Jakarta). Disertasi(S3) thesis, UNIVERSITAS PASUNDAN.
|
Text
448-Article widhi wicaksono.pdf Download (346kB) | Preview |
Abstract
penelitian ini adalah untuk mengetahui, menganalisis, dan mengkaji kondisi kinerja pegawai, kepuasan kerja, kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan sistem kompensasi di PT Bank Syariah Indonesia, Tbk di DKI Jakarta, serta untuk menilai besarnya pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai, pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap kinerja pegawai, dan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, sehingga diperoleh pemahaman menyeluruh mengenai hubungan antarvariabel dan implikasinya terhadap peningkatan kinerja di perusahaan tersebut. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kompensasi terhadap kepuasan kerja serta implikasinya terhadap kinerja pegawai di PT Bank Syariah Indonesia, Tbk di DKI Jakarta. Populasi penelitian mencakup seluruh pegawai di kantor cabang wilayah DKI Jakarta sebanyak 231 karyawan, dan sampel diambil menggunakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan responden penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala Likert 1–5, yang telah divalidasi melalui expert judgment untuk memastikan akurasi dan relevansi. Analisis data dilakukan menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis untuk menilai pengaruh masing-masing variabel independen terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai, serta pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai, sehingga diperoleh kesimpulan yang valid dan dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan manajemen. Hasil penelitian menunjukkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan PT. Bank Syariah Indonesia DKI Jakarta cukup baik, dengan nilai rata-rata masing-masing 2,636 dan 2,635. Kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan kompensasi berada pada kategori cukup baik menuju baik. Faktor dominan meliputi motivasi kerja, penyampaian tujuan organisasi, inspirasi figur pahlawan, dan rencana karir jelas. Faktor lemah meliputi kebebasan ide, partisipasi ritual, dan kesesuaian target. Pengaruh variabel independen terhadap kepuasan kerja dan kinerja positif dan signifikan, menunjukkan kontribusi penting dalam meningkatkan kinerja dan kepuasan pegawai.
| Item Type: | Thesis (Disertasi(S3)) |
|---|---|
| Divisions: | Pascasarjana > S3-Ilmu Manajemen 2026 |
| Depositing User: | Mr soeryana soeryana |
| Date Deposited: | 10 Jun 2026 03:24 |
| Last Modified: | 10 Jun 2026 03:24 |
| URI: | https://repository.unpas.ac.id/id/eprint/83518 |
Actions (login required)
 |
View Item |
