PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. KAS (KARYA AGRO SAWITINDO) DI MUKOMUKO BENGKULU

Ningsih, Leni Widia (2024) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. KAS (KARYA AGRO SAWITINDO) DI MUKOMUKO BENGKULU. Skripsi(S1) thesis, FISIP UNPAS.

[img]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (16kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR ISII.pdf

Download (300kB) | Preview
[img]
Preview
Text
LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (6kB) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (12kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (104kB) | Preview
[img]
Preview
Text
KATA PENGANTAR.pdf

Download (206kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf

Download (651kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (436kB) | Preview

Abstract

PT. KAS (Karya Agro Sawitindo) adalah sebuah perusahaan yang beroperasi di sektor perkebunan kelapa sawit. Terletak di Mukomuko, Bengkulu, perusahaan ini terlibat dalam berbagai kegiatan yang berhubungan dengan budidaya kelapa sawit, mulai dari penanaman, pemeliharaan, hingga pengolahan buah kelapa sawit. Tujuan penelitian ini dilakukan agar mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja di PT.KAS (Karya Agro Sawitindo) Mukomuko Bengkulu. Metode penelitan yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan untuk penelitian ini adalah observasi non partisipan, wawancara dan angket. Pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dengan jumlah responden 47 karyawan pada PT.KAS (Karya Agro Sawitindo) Mukomuko Bengkulu. Teknik analisis data yang dilakukan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, rank spearman, uji regresi sederhana, uji hipotesis dan koefisien determinasi dengan software SPSS V24. Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil penelitian, bahwa terdapat pengaruh positif gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja. Kontribusi atau pengaruh gaya kepempinan terhadap kepuasan kerja adalah sebesar 72% sedangkan sisanya sebesar 28% adalah variabel-variabel yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti produktivitas kerja. Hambatan diantaranya meliputi kondisi fasilitas, kesempatan pengembangan, komunikasi, imbalan, kondisi kerja, dan kepemimpinan. Upaya untuk meningkatkan kepuasan kerja harus mencakup perbaikan fasilitas, pelatihan, komunikasi, imbalan, kondisi kerja, dan kepemimpinan. Implementasi rencana tindakan yang efektif dan evaluasi berkala adalah kunci untuk memastikan peningkatan kepuasan kerja dan kinerja organisasi yang lebih baik. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja

Item Type: Thesis (Skripsi(S1))
Subjects: S1-Skripsi
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Niaga 2024
Depositing User: Drs Iwan Ridwan
Date Deposited: 27 Sep 2024 01:41
Last Modified: 27 Sep 2024 01:41
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/70694

Actions (login required)

View Item View Item