Analisis Strategi Bisnis Di Departemen Technology And Quality Assurance PT. PAL Indonesia

Yudistira, Difa Ananda and Dimyati, Tjutju Tarliah (2024) Analisis Strategi Bisnis Di Departemen Technology And Quality Assurance PT. PAL Indonesia. Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

Text Difa Ananda Yudistira_193010005_Repository.docx Download (181kB)

Abstract

Tahun 2020 PT.PAL Indonesia merubah sistem proses bisnis dari Persero menjadi Business Open World dimana siapapun dapat memesan pelayanan yang ada di PT.PAL Indonesia. Penelitian ini akan mengetahui apakah hal tersebut berpengaruh terhadap bisnis yang bejalan di departemen Technology dan Quality Assurance. Untuk mengetahui alur pekerjaan dapat dilakukan dengan pembuatan bisnis proses dengan IDEF0, lalu dengan pembuatan Business Model Canvas dapat mengetahui elemen-elemen yang dapat menguntungkan departemen yang dapat dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT. Berdasarkan pembuatan IDEF0 dapat diketahui alur pekerjaan, peralatan, kebijakan yang ada didepartemen sehingga dapat mempermudah karyawan dalam bekerja. Setelah mengetahui kesembilan elemen menggunakan Business Model Canvas, analisis SWOT diperlukan untuk mengetahui strategi bisnis yang dapat dilakukan oleh departemen ini. Berdasarkan hasil perhitungan Internal Factor Analysis Summer (IFAS) dan External Factor Analysis Summer (EFAS) data pak rusaeful memiliki nilai IFAS 3,32 dan nilai EFAS 3,24. data pak dimas memiliki nilai IFAS 3,19 dan nilai EFAS 3,21. data pak ari memiliki nilai IFAS 3,44 dan nilai EFAS 3,23. Dan data pak rusaeful memiliki nilai IFAS 3,50 dan nilai EFAS 3,40. Bedasarkan perhitungan IFAS dan EFAS strategi yang sebaiknya dilakukan di departemen Technology dan Quality Assurance PT. PAL Indonesia yaitu strategi S-T dengan memaksimalkan kekuatan dan meminimalkan ancaman yang ada karena berada di kuadran I. Setelah memberikan saran-saran strategi yang diperlukan saat pembuatan Matrix SWOT maka terdapat penambahan pada Business Model Canvas pada beberapa elemen seperti Value Propotions, Key Resource, Key Activitie, dan Key Partnership. Kata Kunci : Proses Bisnis, Strategi Bisnis, Busniness Model Canvas (BMC), SWOT, External Factor Analysis Summer (EFAS), Internal Factor Analysis Summer (IFAS).

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri 2024
Depositing User:	Irwan Kustiawan Kosasih
Date Deposited:	21 Sep 2024 02:36
Last Modified:	21 Sep 2024 02:36
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/70405

Actions (login required)

View Item