ANALISIS MANAJEMEN RISIKO RANTAI PASOK DI PT. INDOCEMENT,Tbk MENGGUNAKAN METODE HOR (House of Risk)

MUHAMMAD DZULFIKAR, INDRYADI and Mohammad Syarwani, DS (2023) ANALISIS MANAJEMEN RISIKO RANTAI PASOK DI PT. INDOCEMENT,Tbk MENGGUNAKAN METODE HOR (House of Risk). Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

[img]
Preview
Text
Muhammad Dzulfikar Indryadi_183010095_TI.pdf

Download (289kB) | Preview
Official URL: http:/www.teknik.unpas.ac.id

Abstract

ABSTRAK Salah satu industri perusahaan semen yang ada di Kota Cirebon adalah PT. Indocement Tunggal Prakarsa, dalam proses bisnis nya masih banyak terdapat risiko kejadian aktivitas rantai pasok yang berpotensi timbul merugikan untuk perusahaan. Untuk memperbaiki kualitas proses bisini yang ada di perusahaan PT.Indocement haruslah dimulai dari segi proses alur aktivitas rantai pasoknya, sehingga proses aktivitas rantai pasok ini perlu dilakukan untuk mengetahui sumber-sumber risiko, setelah mendapatkan sumber risiko yang berpotensi timbul selanjutnya melakukan strategi penanganan untuk dilakukan nya mitigasi risiko. Tujuan penelitian ini dbuat yaitu untuk mengidentifikasi proses aktivitas rantai pasok perusahaan serta menentukan usulan strategi rancangan mitigasi risiko yang berpotensi timbul merugikan perusahaan. Metode pengumpulan data dengan cara melakukan observasi, wawancara kepada karyawan perusahaan. Metode yang digunakan yaitu Hosue of Risk (HOR) untuk menentukan penyebeb risiko mana saja yang harus ditangani untuk dilakukan nya strategi penaganan mitigasi risiko. Pemetaan proses aktivitas rantai pasok berdasarkan mode supply chain operation reference (SCOR), sedangkan penentuan prioritas agen menggunakan analisis diagram pareto. Berdasarkan hasil peneitian yang telah dilakukan di perusahaan PT. Indocement tunggal prakarsa teridentifikasi sebanyak 21 risk event dan 21 risk agent , untuk risk agent prioritas terdapat 4 diantaranya yaitu ketidak telitian dalam perencanaan produksi, kesalahan dalam proses manufaktur , Human error pada saat proses produksi, dan Keterlambatan Raw Material. Untuk strategi penanganan yang didapat yaitu yaitu Menyusun strategi perencanaan Produksi dengan baik dan benar, Membuat Sistem Perencanaan yang terintegrasi, Melakukan SOP pada saat pelaksanaan proses produksi Memperketat pengawasan aktivitas proses produksi, Melakukan pelatihan kepada pekerja, Melaksanakan evaluasi rutin kepada pekerja, Menyusun SOP penjadwalan kedatangan Raw Material, Menyusun SOP penjadwalan kedatangan Raw Material. Kata kunci : Rantai pasok, House of risk, Mitigasi

Item Type: Thesis (Skripsi(S1))
Subjects: S1-Skripsi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri 2023
Depositing User: Ms sri -
Date Deposited: 08 Apr 2023 04:17
Last Modified: 08 Apr 2023 04:17
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/63040

Actions (login required)

View Item View Item