IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN CIANJUR

AYI REZA ADDAIROBI, NPM : 168010019 (2019) IMPLEMENTASI MANAJEMEN KINERJA SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN CIANJUR. Thesis(S2) thesis, Perpustakaan Pascasarjana.

Text Artikel Ayi Reza.docx Download (32kB)

Abstract

Abstrak Penelitian ini diawali oleh adanya fenomena yang mengindikasikan belum efektifnya implementasi manajemen kinerja sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu (DPMPTSP) Kabupaten Cianjur. Menguatnya fenomena tersebut dapat dilihat dari hasil penilaian SAKIP yang berada pada posisi C. Oleh karena itu, peneliti memfokuskan penelitian pada bagaimana implementasi manajemen kinerja sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Cianjur. Adapun tujuan penelitian, adalah mendeskripsikan dan menganalisis implementasi manajemen kinerja sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) pada DPMPTSP Kabupaten Cianjur. Sedangkan metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, kemudian desain analisis penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menemukan bahwa implementasi manajemen kinerja sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Cianjur, belum sepenuhnya berjalan dengan efektif. Adapun factor yang menentukan keberhasilan implementasi manajemen kinerja sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (SAKIP) tersebut, antara lain; efektivitas perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan kinerja dan efektivitas evaluasi kinerja. Pada sisi lain, hasil penelitian juga menemukan adanya beberapa kelemahan terkait dengan pelaporan kinerja DPMPTSP Kabupaten Cianjur, antara lain; Pertama, tahapan komponen manajemen kinerja sebelumnya yang tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya, yaitu perencanaan dan pengukuran kinerja. Kondisi tersebut kemudian berimplikasi terhadap keberhasilan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan. Kedua, laporan kinerja DPMPTSP yang belum menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja. Pengumpulan data yang masih manual mengakibatkan DPMPTSP tidak dapat membandingkan capaian kinerja tahun ini dengan tahun-tahun sebelumnya. Kata kunci: Manajemen, Kinerja, dan Akuntabilitas

Item Type:	Thesis (Thesis(S2))
Subjects:	RESEARCH REPORT
Divisions:	Pascasarjana > S2-Administrasi dan Kebijakan Publik 2018
Depositing User:	Mrs Lusiawati -
Date Deposited:	23 Aug 2019 07:03
Last Modified:	23 Aug 2019 07:03
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/42621

Actions (login required)

View Item