PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI DI PT. SAN-EI CASE INDONESIA DENGAN MEMPERTIMBANGKAN PRODUK PESANAN YANG BERSIFAT PRIORITAS

INDRI RAMADIANSYAH, 133010062 (2018) PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI DI PT. SAN-EI CASE INDONESIA DENGAN MEMPERTIMBANGKAN PRODUK PESANAN YANG BERSIFAT PRIORITAS. Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

[img]
Preview
Text
Indri Ramadiansyah_133010062_Teknik Industri.pdf

Download (477kB) | Preview
Official URL: http://teknik.unpas.ac.id

Abstract

PT. San-Ei Case Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur dalam pembuatan kotak aksesoris untuk perhiasan. Saat ini terdapat 76 produk kotak akseseoris yang dibuat oleh perusahaan, tetapi hanya produk CS-02, dan produk GT-52 yang sering kali tidak mencapai target produksinya. Permasalahan ini terjadi karena terdapat produk pesanan yang datang secara tiba-tiba dan menjadi prioritas produksi perusahaan. Sumber daya untuk memproduksi produk pesanan selalu memakai sumber daya yang telah direncanakan untuk produk CS-02 dan produk GT-52. Pemakaian sumber daya oleh produk pesanan yang tidak direncanakan mengakibatkan tidak tercapainya target produksi untuk produk CS-02 dan produk GT-52. Saat ini belum ada tindakan perusahaan dalam memperbaiki perencanaan produksi agar dapat mencapai target produksi. Oleh sebab itu perlu dibuat perencanaan produksi untuk produk CS-02 dan produk GT-52 dengan mempertimbangkan produk pesanan. Dalam penelitian ini dilakukan perencanaan produksi agregat dengan strategi chase. Strategi chase dipilih karena memiliki ongkos yang paling murah sebesar Rp 1.182.430.700 dibandingkan dengan strategi level atau strategi mixed. Kapasitas yang dibutuhkan pun berubah setelah dibuat perencanaan produksi dengan mempertimbangkan produk pesanan. Dengan mempertimbangkan kapasitas produk pesanan, sumber daya yang telah direncanakan untuk produk CS-02 dan produk GT-52 menjadi tidak terganggu. Selain itu dalam mencapai target produksi, jika kedatangan produk pesanan tidak sesuai dengan yang telah direncanakan maka dilakukan penjadwalan ulang MPS. Periode 1 hingga periode 6 tahun 2017 kedatangan produk pesanan sesuai dengan yang direncanakan, akan tetapi pada periode 7 kedatangan produk pesanan tidak sesuai dengan yang direncakan. Penjadwalan ulang MPS dilakukan pada periode 7 dengan memprioritaskan produksi produk pesanan disusul dengan produksi produk GT-52 dan produk CS-02. Periode 8 hingga periode 12 ditahun 2017 tidak dilakukan penjadwalan ulang karena kedatangan produk pesanan sesuai dengan yang telah direncanakan. Kata kunci : Perencanaan Produksi, Penjadwalan Ulang MPS

Item Type: Thesis (Skripsi(S1))
Subjects: S1-Skripsi
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri 2018
Depositing User: Irwan Kustiawan Kosasih
Date Deposited: 09 Oct 2018 02:39
Last Modified: 09 Oct 2018 02:39
URI: http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/38011

Actions (login required)

View Item View Item