Deni Maulana, 14.304.012 (2018) PERANCANGAN DASHBOARD MONITORING PROYEK (Studi Kasus : CV. Mandiri Jaya Teknik). Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.
|
Text
(143040125), (Deni Maulana).pdf Download (503kB) | Preview |
|
|
Text
(143040125), (Deni Maulana).pdf Download (503kB) | Preview |
Abstract
Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementaraatau di batasi waktunya yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik, dan pada umumnya untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah. Sedangkan Manajemen Proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk mencapai tujuan-tujuan proyek. Dalam pemantauan proyek (monitoring proyek) agar proyek berjalan sesuai dengan tujuantujuan proyek dilaksanakan, harus dilakukan secara cepat untuk melihat purubahan informasi, perkembangan pengerjaan proyek secara real-time. Sehingga pihak top level management dapat mendapatkan informasi dengan cepat, benar dan sesuai kenyataan (fakta). Kebutuhan informasi secara cepat, benar, dan sesuai kenyataan (fakta) perlu dukungan teknologi informasi yang dapat menyajikan informasi dalam skala besar, cepat, ringkas, dan rinci agar proyek yang sedang dalam pengerjaan dapat terpantau dan berjalan sesuai dengan tujuan-tujuan proyek dilaksanakan. Dashboard menurut Wayne Eckerson adalah sebagai mekanisme penyajian informasi secara visual didalam sistem manajemen kerja, yang meyajikan informasi kritis mengenai kinerja proses operasional secara sekilas. Wayne menitikberatkan penggunaan dashboards untuk memonitoring kinerja dari proses operasional. Dashboard merupakan teknologi yang digunakan untuk media penyajian informasi yang mampu mendokumentasikan seluruh perkembangan pengerjaan proyek, menyajikan informasi dalam skala besar, cepat (real-time), ringkas, rinci berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) pengerjaan proyek dengan dukungan tampilan visual yang menarik. Perancangan dashboard dimulai dengan menganalisis proses monitoring proyek, menentukan kebutuhan data, analisis pengguna, menentukan KPI, menentukan konten, membuat design dashboard, dan membuat scenario interaksi antara pengguna dan dashboard. Hasil dari penelitian tugas akhir ini berupa rancangan atau model dashboard monitoring proyek. Penelitian ini dapat dikembangkan untuk penelitian lain yaitu implementasi hasil rancangan dengan membuat perangkat lunak dashboard monitoring proyek. Sehingga hasil rancangan dashboard pada penelitian tugas akhir ini dapat digunkan oleh pengguna. Kata Kunci : Dashboard, monitoring, manajement proyek, Key Performance Indicator (KPI).
| Item Type: | Thesis (Skripsi(S1)) |
|---|---|
| Subjects: | S1-Skripsi |
| Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Informatika 2018 |
| Depositing User: | Irwan Kustiawan Kosasih |
| Date Deposited: | 09 Oct 2018 02:13 |
| Last Modified: | 09 Oct 2018 02:13 |
| URI: | http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/38004 |
Actions (login required)
 |
View Item |
