ABSTRAK

Permasalahan pokok pada penelitian ini adalah kinerja pegawai di Bagian Humas pada Biro Humas , Protokol dan Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat rendah. Masalah tersebut diduga  belum dijalankannya pemberdayan sumber daya manusia secara optimal.
Pendekatan yang dilakukan dalam penelitian ini sejauh mana Implementasi pemberdayaan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas pada Biro Humas , Protokol dan Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. 
Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey deskriptif yang menggambarkan fenomena sosial dengan meneliti pengaruh pemberdayaan sumber daya manusia (X) terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas pada Biro Humas , Protokol dan Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat (variabel Y). Penelitian ini menggunakan teknik analisis kuantitatif melalui analisis jalur (path analysis) yang dimaksudkan untuk mengetahui besarnya pengaruh variabel pemberdayaan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai, baik secara simultan maupun secara parsial.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberdayaan sumber daya manusia berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas pada Biro Humas , Protokol dan Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Pengaruh secara simultan (keseluruhan) dari variabel pemberdayaan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai sebesar 64,12 %. Besar nilai tersebut bersifat kuat. Secara parsial, dimensi pemberdayaan sumber daya manusia teruji dalam mempengaruhi kinerja pegawai di Bagian Humas pada Biro Humas , Protokol dan Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat yaitu meliputi: membangun relasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 32,86 %. Membangun komunikasi sebesar 4,17%. Dimensi terlibat dalam pemecahan masalah sebesar 2,05%, dimensi merefleksikan sikap sebesar 25,04% sedangkan pengaruh lain yang tidak diteliti atau epsilon mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 35,88 %.
Kesimpulan yang dapat diambil bahwa pemberdayaan sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam mempengaruhi kinerja pegawai di Bagian Humas pada Biro Humas , Protokol dan Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat.  Optimalisasi kinerja pegawai penting untuk dilakukan, yaitu melalui pemberdayaan sumber daya manusia. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa pemberdayaan sumber daya manusia baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Bagian Humas pada Biro Humas , Protokol dan Umum Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat.

ABSTRACT

The primary issue in this study is the performance of employees of Public Relations Bureau of Public Relations, Protocol and the General Secretariat of West Java Province is low. The problem is believed to be not executable empowerment of human resources optimally.
The approach taken in this study is the extent of implementation of the empowerment of human resources on the performance of employees of Public Relations Bureau of Public Relations, Protocol and the General Secretariat of West Java Province.
The research method used is descriptive survey method that describe social phenomena by investigating the effects of human resource empowerment (X) on the performance of employees of Public Relations Bureau of Public Relations, Protocol and the General Secretariat of West Java Province (variable Y). This study used quantitative analysis techniques through path analysis (path analysis) that is intended to determine the influence of variables empowerment of human resources on the performance of employees, either simultaneously or partially.
The results showed that the empowerment of human resources affect the performance of employees of Public Relations Bureau of Public Relations, Protocol and the General Secretariat of West Java Province. Simultaneously influence of the variable empowerment of human resources on the performance of employees at 64,12% Great value is strong. Partially, human resource empowerment dimensions tested in influencing the performance of employees of Public Relations Bureau of Public Relations, Protocol and the General Secretariat of West Java Province which include: building relationships affect the performance of employees at 32.86%. Establish communications at 4.17%. Dimensions involved in the problem solving of 2.05%, reflecting the attitude dimension of 25.04%. While other influences are not examined or epsilon affect employee performance of 35,88 %.
The conclusion that the empowerment of human resources is a very important factor in influencing employee performance Bureau of Public Relations Public Relations, Protocol and the General Secretariat of West Java Province. Optimizing the performance of employees is important to do, which is through the empowerment of human resources. The results of this study it can be concluded that the empowerment of human resources either partially or simultaneously affect the performance of employees of Public Relations Bureau of Public Relations, Protocol and the General Secretariat of West Java Province.