USULAN PERBAIKAN PROSES BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP BUSINESS PROCESS REENGINEERING DI PT. BIO FARMA

RANGG SUKMA PERMANA, ALUMNI and Mohammad Syarwani, DS and Tjutju Tarliah.D, DS (2008) USULAN PERBAIKAN PROSES BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP BUSINESS PROCESS REENGINEERING DI PT. BIO FARMA. Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

	Text BAB II TA OTAK.doc Download (749kB)
	Text BAB I TA OTAK.doc Download (57kB)
	Text BAB III TA OTAK.doc Download (236kB)
	Text BAB V TA OTAK.docx Download (25kB)
	Text BAB IV TA OTAK.doc Download (4MB)
	Text BAB VI TA OTAK.doc Download (39kB)
	Text 2. Abst, KT. Pengntr, Daftar2.doc Download (124kB)

Abstract

Pada dunia persaingan yang semakin ketat di era globalisasi saat ini, perusahaan dituntut agar selalu membuat strategi baru agar dapat tetap bertahan dalam berbisnis. Begitu pula halnya PT. BIO FARMA sebagai perusahaan penghasil vaksin dan serum untuk dapat bertahan dan mengembangkan diri dalam kondisi tersebut, maka salah satu usaha yang dapat dilakukan dalam mencapai keunggulan bersaing diantaranya melalui perbaikan kinerja dengan melakukan bisnis yang berkelanjutan serta menggunakan aliran informasi yang lebih sederhana. Tugas Akhir ini dilakukan di Divisi Perencanaan dan Pengendalian Produksi, khususnya di Bagian Pengelolaan Persediaan dan Bagian PPIC. Adapun divisi lain yang terlibat diantaranya, Divisi Quality Assurance dan Divisi Logistik PT. BIO FARMA. Adapun topik yang diambil dalam laporan Tugas Akhir ini adalah USULAN PERBAIKAN PROSES BISNIS DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP BUSINESS PROCESS REENGINEERING DI PT. BIO FARMA. Dalam hal ini terdapat masalah mengenai ketidakefisienan proses bisnis yang ada, sehingga dilakukan perancangan proses bisnis terhadap sistem tersebut. Pendekatan yang digunakan yaitu metoda Business Process Reengineering yang merupakan suatu filosofi dimana perusahaan dituntut untuk berpikir kembali secara mendasar mengenai bisnis proses yang sedang berjalan. Selain itu pula digunakan metoda ESIA dan sistem IDEFO. Dimana metoda ESIA yang dipergunakan adalah penyatuan proses (process integration), sedangkan didalam menyajikan pemetaan prosesnya, maka dilakukan dengan sistem IDEFO. Pada penelitian ini, pemetaan yang dilakukan berdasarkan data dan informasi yang bersumber dari perusahaan baik dilakukan dengan wawancara maupun pengambilan data sekunder, berupa operasional pelaksanaan yang didalamnya terdapat prosedur pelaksanaan dan juga Standar Operating Procedure (SOP). Untuk kemudian digunakan sebagai bahan pertimbangan perancangan didalam melakukan proses perancangan ulang ini. Hasil yang ingin diperoleh ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan yang selama ini kurang memberikan nilai tambah bagi perkembangan bisnis perusahaan, sehingga mampu meningkatkan kinerja perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis dengan performansi, biaya, dan timing yang tepat.

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri 2008
Depositing User:	Irwan Kustiawan
Date Deposited:	10 Nov 2017 06:45
Last Modified:	10 Nov 2017 06:45
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/31804

Actions (login required)

View Item