“PERBAIKAN PROSES BISNIS PROSEDUR PEMBELIAN PADA DOKUMEN SISTEM MUTU CIQS 2000:2002 DENGAN MENGGUNAKAN METODE IDEFØ (Integrated DEFinition Method) DAN EVALUASI ESIA (Eliminate, Simplify, Integrate, Automate) DI KOPEGTEL MITRA PRATAMA “

Angga Turangga, MAHASISWA and Asep Toto Kartaman, DS and Bram Andryanto, DS (2007) “PERBAIKAN PROSES BISNIS PROSEDUR PEMBELIAN PADA DOKUMEN SISTEM MUTU CIQS 2000:2002 DENGAN MENGGUNAKAN METODE IDEFØ (Integrated DEFinition Method) DAN EVALUASI ESIA (Eliminate, Simplify, Integrate, Automate) DI KOPEGTEL MITRA PRATAMA “. Skripsi(S1) thesis, Fakultas Teknik Unpas.

	Text Lampiran.doc Download (13MB)
	Slideshow Laporan Tugas Akhir.ppt Download (2MB)
	Slideshow Laporan Tugas Akhir 1.ppt Download (2MB)
	Text LEMBAR PERSETUJUAN.doc Download (27kB)
	Text abstraksi.doc Download (29kB)
	Text Cover + Memorabilia.doc Download (233kB)
	Text KATA PENGANTAR.doc Download (200kB)
	Text Daftar Isi, gambar dan table.doc Download (78kB)
	Text LaMp CoV.doc Download (24kB)
	Text BAB III.doc Download (165kB)
	Text BAB V.doc Download (122kB)
	Text BAB VI.doc Download (39kB)
	Text BAB I.doc Download (50kB)
	Text BAB II.doc Download (773kB)
	Text BAB IV.doc Download (2MB)

Abstract

KOPEGTEL MITRA PRATAMA Rangkasbitung yang didirikan pada tanggal 15 Maret 1996 dan berkedudukan di Jalan Letnan Muharam No. 3 Rangkasbitung – Kabupaten Lebak, merupakan koperasi pegawai PT.Telkom yang memiliki badan usaha yang bergerak di bidang telekomunikasi khususnya pembangunan jaringan lokal akses tembaga dan jaringan lokal akses fiber. Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaksanaan pekerjaan agar sesuai standard, KOPEGTEL MITRA PRATAMA melaksanakan Sistem Mutu CIQS 2000 : 2002 (Cable implementasi Quality System) yang dikeluarkan oleh Divisi RisTi PT. Telkom dan telah mendapatkan Sertifikat Sistem Mutu CIQS 2000 : 2002 sebagai bukti bahwa pekerjaan yang dilaksanakan telah sesuai dengan Standard Nasional. Dalam pelaksanaan Sistem Mutu CIQS ini KOPEGTEL MITRA PRATAMA mengalami kendala yaitu “Prosedur Mutu Pembelian (KMP/CIQS/PM-05)” yang telah dibuat tidak sesuai lagi dengan pelaksanaanya untuk saat ini. Dikarenakan tingginya aktivitas pada bagian pembelian, sehingga prosedur pembelian menjadi terlalu rumit bila dilihat dari waktu yang digunakan untuk memenuhi prosedur ini terlalu lama. Selain hal tersebut prosedur pembelian yang dilaksanakan masih konvensional bila dilihat dari perkembangan teknologi informasi yang dapat digunakan untuk memperbaikinya. Ketidaksesuaian ini menyebabkan terganggunya pelaksanaan setiap pekerjaan. Untuk menanggulangi hal tersebut diperlukan audit internal ulang serta revisi terhadap Prosedur Mutu yang bersangkutan. Revisi yang harus dilakukan berdampak terhadap perubahan Proses Bisnis yang sedang berlangsung dan melibatkan seluruh bagian dalam organisasi. Usulan yang diajukan untuk menanggulangi permasalahan tersebuta adalah dengan memetakan proses bisnis aktual dari prosedur pembelian (KMP/CIQS/PM-05) dengan menggunakan metoda IDEFØ (Integrated DEFinition Method) yang selanjutnya proses bisnis aktual ini dievaluasi dengan menggunakan metoda ESIA (Eliminated, Simplication, Integration and Automation), sehingga dari hasil evaluasi dapat menjadi acuan untuk membuat proses bisnis usulan dari prosedur pembelian (KMP/CIQS/PM-05). Untuk mengetahui kekurangan dan kelebihan dari proses bisnis aktual dan proses bisnis usulan dibuat table As-Is VS To-Be, dari table ini dapat diketahui apakah proses bisnis usulan lebih efektif dan efisien.

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Teknik > Teknik Industri 2007
Depositing User:	Irwan Kustiawan
Date Deposited:	10 Aug 2017 06:17
Last Modified:	10 Aug 2017 06:17
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/28550

Actions (login required)

View Item