Title: DAFTAR ISI
Author: Osi
Last saved by: Tian
Company: Hewlett-Packard

ABSTRAK

Achmad Kosasih, 139010026, Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai PDAM Di Provinsi Bantendibimbing oleh Prof. Dr. H.M. Sidik Priadana, MS sebagai Promotor dan Dr. H. R. Abdul Maqin, SE., MP. sebagi Co-Promotor .
Latar belakang dari penelitian ini didasarkan pada fenomena yang ada dimana kinerja pegawai yang belum optimal sehingga perkembangan PDAM pada saat ini belum optimal.Adapun yang menjadi faktor utama rendahnya kinerja pegawai adalah tingkat kepuasan dalam bekerja masih rendah.Berdasarkan penelitian awal, rendahnya kepuasan kerja lebih disebabkan belum optimalnya kepemimpinan transformasional, rendahnya budaya organisasi dan terbatasnya motivasi pegawai di Provinsi Banten.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengkaji Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai PDAM Di Provinsi Banten. 
Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dan verifikatif, metode penelitian yang digunakan descriptive survey dan explanatory survey. Dalam penelitian ini yang menjadi sampel adalah seluruh pegawai PDAM di Provinsi Banten sebanyak 285 Pegawai .Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis Jalur (Path Analysis).
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh langsung Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja sebesar 23,32 persen, Pengaruh langsung Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja sebesar 8,12 persen, pengaruh langsung Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja sebesar 10,28 persen. Secara simultan pangaruh variabel bebas terhadap Kepuasan Kerja sebesar 69,02 persen sisanya sebesar 30,98 persen merupakan faktor lain yang tidak diteliti namun turut mempengaruhi Kepuasan Kerja , dan Pengaruh Kepuasan Kerja Pegawai terhadap Kinerja Pegawai sebesar 81,70 persen, sisanya sebesar 18,30 persen merupakan faktor lain yang tidak diteliti namun turut mempengaruhi.

Kata Kunci:	Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai

ABSTRACT

Achmad Kosasih, 139010026, The Impact of Transformational Leadership, Organizational Culture And Work Motivations Of Employees  On The Job Satisfaction Of Employees And Implications On The Performances Of Employees PDAM’s In The Province Banten mentored by Prof. Dr. H.M. Sidik Priadana, MS as the Promotor and Dr. H. R. Abdul Maqin, SE., MP. as a Co-Promotor
The background of this research is based on the phenomenon that is where employees  performances is not optimal so that the development of the companies currently not optimal. As for the main factor is the low performance of employee job satisfaction is low. Based on preliminary research, low job satisfaction is often caused by non-optimal of transformational leadership, organizational culture and the limited motivations of the  employees  PDAM’s in Banten Province.
This study aims to actknowledge and analyze The Impact of  Transformational Leadership, Organizational Culture and Work Motivations on Employees On The Job Satisfaction Employees And Its Implication On Employee’s Performances  PDAM’s In The Province Banten.
This study used a descriptive approach and verification, the research method used descriptive and explanatory survey. In this study, the samples are all employees of PDAM’s in Banten Province as much as 285 Employees. The analysis method of this study is the Path Analysis.
The research concludes that there is an The influence of the Transformational Leadership on Job Satisfaction of 23,32 percent, The  effect of Organizational Culture on Job Satisfaction of 8,12 percent, the effect of Work Motivation on Job Satisfaction at 10,28 percent. Simultaneously influence of independent variables on the Job Satisfaction of 69,02 percent of the remaining 30,98 percent is other factors are not studied, but also influence on the Job Satisfaction , and Influence of Job Satisfaction on Employees Performances by 81,70 percent, and the remaining 18,30 percent are other factors are not examined,in this study  but also influence.

Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Work Motivation, Job Satisfaction and Employees Performances .