MODEL BISNIS INDUSTRI RAJUT PADA CV EKA JAYA MANDIRI DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS DI BINONG JATI BANDUNG

Fitriyana Bilqis, 152040160 (2017) MODEL BISNIS INDUSTRI RAJUT PADA CV EKA JAYA MANDIRI DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS DI BINONG JATI BANDUNG. Skripsi(S1) thesis, PERPUSTAKAAN.

	Text COVER.docx Download (63kB)
	Text ABSTRAK.docx Download (17kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.docx Download (15kB)
	Text LEMBAR PENGESAHAN 1.docx Download (12kB)
	Text LEMBAR PENGESAHAN.docx Download (193kB)
	Text BAB I B.docx Download (35kB)
	Text BAB II B.docx Download (177kB)

Abstract

CV.Eka Jaya Mandiri merupakan sebuah perusahaan yang memproduksi pakaian rajut. Berdasarkan penelitian di CV.Eka Jaya Mandiri peneliti menemukan masalah dalam kegiatan perusahaan yaitu value proposition yang dimiliki oleh CV.Eka Jaya Mandiri tidak menarik dan mudah untuk ditiru pesaing, banyaknya pekerja yang beralih profesi, kurangnya modal usaha, tidak memiliki strategi bisnis, dan persaingan antar UMKM di Binong Jati saling menjatuhkan dalam segi harga. Permasalahan tersebut diduga karena perusahaan belum memiliki strategi usaha yang baik dalam menjalankan kegiatan usahanya. Tujuan penelitian yang dilakukan adalah untuk memberikan pilihan strategi bisnis yang tepat kepada CV.Eka Jaya Mandiri berdasarkan Business Model Canvas, mengetahui Business Model Canvas yang diterapkan pada CV.Eka Jaya Mandiri serta menegtahui desain model bisnis yang tepat bagi CV.Eka Jaya Mandiri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif sebagai metode primer dan metode kuantitatif untuk mendukung dan memperkuat data. Sehingga penelitian ini menggunakan metode kombinasi dengan model concurrent embedded. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dokumentasi, kuesioner serta data sekunder. Teknik analisis data menggunakan reduction, data display, conclusion, serta analisis SWOT dari hasil kuesioner. Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil penelitian, bahwa gambaran model bisnis CV.Eka Jaya Mandiri dengan menggunakan pendekatan Business Model Canvas secara garis besar dapat dikatakan sudah cukup baik dan bisa dijadikan rekomendasi straetgi bisnis, model bisnis yang saat ini sudah berjalan mampu memenuhi se Sembilan elemen blok bangunan business model canvas. Saran yang dapat peneliti kemukakan yaitu perusahaan semakin memperkenalkan brand dari CV.Eka Jaya Mandiri dan terus berinovasi terhadap produk pakaian rajut, membuat website yang lebih baik, menambah segmentasi pelanggan dan mengikuti seminar atau pelatihan yang dikhususkan untuk pegawai. Kata kunci: Business Model Canvas, Penerapan, Strategi, UKM CV.Eka Jaya Mandiri

Item Type:	Thesis (Skripsi(S1))
Subjects:	S1-Skripsi
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Niaga 2017
Depositing User:	mr yogi -
Date Deposited:	04 Feb 2017 02:30
Last Modified:	04 Feb 2017 02:30
URI:	http://repository.unpas.ac.id/id/eprint/15945

Actions (login required)

View Item